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海外项目管理是系统而复杂的工作，海外项目风险因素众多，任何风险防范不足，运作方式不当，都可能导致项目亏损，甚至造成更严重的经济和其他损失。在中国企业走出去的大潮中，如何根治海外项目管理工作中出现的“水土不服”病症，提高管理效率，在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益，是海外项目从业人员的艰巨任务。在中国企业已经有了较强技术硬实力的今天，深练内功，同步化提高国际化管理能力，打造行业一流的管理软实力，才是中国企业走向世界和未来的关键