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基于平衡记分卡的设计思想，从财务、顾客、内部经营流程、学习与发展等4个方面构建了综合测度企业物流与供应链系统绩效的记分卡；记分卡涉及企业战略及组织间的协调能力、计划及执行能力、物流效率、信息技术应用能力4个方面，在此基础上设计了调查问卷，并在中国范围内开展了大规模的企业调研，获得206份有效问卷；利用调研数据，比较了国有企业、外资企业、民营企业在物流与供应链各方面绩效上的差异；还构建了记分卡上物流与供应链绩效4个方面间关系的结构模型，分析它们之间的相互作用关系，并提出了具有启发意义的观点。