【摘 要】
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企业成本管理作为影响企业发展战略计划部署实施效果的关键因素,已经引起了企业的高度关注和重视.对于发展规模正处在扩大阶段的中小企业来说,必须紧跟市场经济发展的脚步,构建符合企业自身发展需求的成本控制体系,才能在有效增强企业风险规避能力的前提下,保证企业在激烈的市场竞争中始终占据有利位置.所以,企业在经营发展过程中,应该以自身发展战略为依托,深入分析和探讨成本控制工作中存在的问题,按照企业发展战略,调整优化成本控制策略,提高企业发展战略实施的可靠性与稳定性,为企业的长期可持续发展打下坚实的基础.
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企业成本管理作为影响企业发展战略计划部署实施效果的关键因素,已经引起了企业的高度关注和重视.对于发展规模正处在扩大阶段的中小企业来说,必须紧跟市场经济发展的脚步,构建符合企业自身发展需求的成本控制体系,才能在有效增强企业风险规避能力的前提下,保证企业在激烈的市场竞争中始终占据有利位置.所以,企业在经营发展过程中,应该以自身发展战略为依托,深入分析和探讨成本控制工作中存在的问题,按照企业发展战略,调整优化成本控制策略,提高企业发展战略实施的可靠性与稳定性,为企业的长期可持续发展打下坚实的基础.
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