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改革开放30年获得了巨大的成功，但我们不能总是停留在总结GDP、招商引资增长多少?又建立了多少法规?这些年中国的成功不单单要归结到国家政策、商业环境层面，还要深入到人的层面。
中国的创业文化还不够发达，开放的观念也还不够，和欧美国家，和以色列相比，目前中国的人员创业比例也还太小。这么大的国家，13亿人口，现在真正敢出来创业的能有多少?尤其是受过高等教育、工作过再出来创业的人太少了
“‘国富’之后，还没有‘民强’，‘大国崛起’的基石之下，还并不是13亿的‘大国国民’，文化尚未崛起，中国迫切需要一场推动个体改革开放的思想启蒙运动”。
在改革开放30周年之际，欧美同学会副会长兼商会会长的王辉耀，通过首印10万册新书《开放你的人生》，结合200多位“开放式人生实践者”的实际案例来分析、总结新时代下环境和规则的变迁，面向“社会所有阶层”，解读个人成功的新模式。王辉耀强调，“国家、社会的开放，终究要归结到人的开放上来”，因此，除了在新书的推广上亲力亲为，并邀请50位媒体、商界的精英人士联袂推荐，似乎大有以此书为一场“新思想启蒙运动”的“引爆点”，“将个体改革进行到底”的势头。
30多年前恢复的高考，使在山村公社插队已两年的王辉耀终于有机会实现自己的理想走出四川盆地，迎接开放的人生。凭着“在屋顶挖洞借光看书；身居寒室，环球风云装胸中”的执著和努力，他成为了“文革”后的首届大学生。
之后王辉耀又经历了几次主要的“人生突围”和转型：从国家对外经贸部官员到留学海外的第一批MBA；再从跨国公司工作者到加拿大驻香港的首席商务经济参赞；35岁时归国创业，6年前开始创办欧美同学会商会，逐渐向“社会企业家”转型，做学术、出书、做公益。“经历了这么多，这些年我觉得应该开始更多地关注社会了”。
除了身兼欧美同学会副会长、中国国际经济合作学会副会长、北京市政协顾问、北京大学客座教授等职务，王辉耀同时把很大一部分精力放在了出书上：《新华商之路》、《MBA通才之道》、《海归推动中国》系列丛书等，涉及到风险投资、创业、海外上市、职业经理人、学术等领域。
“大多数时候，我不过是个总结者、思考着、聆听者。20多年来，我留学、工作、访问了几十个国家，对30年来中国人的开放和崛起带给世界及中国自身的影响有着深刻的感受；近些年在海内外也结交了众多人生成功的朋友，我通过采访、书面约稿、平素接触等方式，深入研究了上百位各行各业的成功人士。虽然他们性格迥异，背景、成功轨迹也各不相同，但总会有一些共性可以去探讨和总结”。
从2001年提出“新华商”的概念，到今天振臂高呼“用行之有效的方式，开放自己的人生”，“成功的途径也在多元化”。王辉耀希望自己能够时刻把握住时代的脉搏，在这个飞速发展的改革进程中，“起到点抛砖引玉”的价值和作用。(裴瑜)
成功模式在变
快公司：改革开放30年造就了新的一代人，您在新书《开放你的人生》中提出大家需要用开放的心态和理念，行之有效的方式，来解放、主宰自己的人生。2000年开始你提倡“新华商”概念，为什么现在大力提倡开放人生概念?
王辉耀：开放人生概念，不单单是面向留学生、海归人群，还包括在校生、白领、创业者，包括2亿多位进城的农民工等等，这种开放的心态适合社会所有的阶层。
改革开放30年获得了巨大的成功，但我们不能总是停留在总结GDP、招商引资增长多少?又建立了多少法规?这些年中国的成功不单单要归结到国家政策、商业环境层面，还要深入到人的层面。
还要看到，如今成功的模式和以前不一样了。过去，唯一的出路似乎就是读书、考试、当官儿；在今天，开放人生可以有很多种发展道路：可以去创业，当职业经理人、学者，做传媒人，搞咨询、培训等。从狭义上来说，就是创业，从广义上来说，就是开放自己的人生和视野。游戏规则变了。在书中我们总结出了“开放式人生”的十大要素，以及在开放的时代、互联网的时代，成功的模式都有什么。
在四川5.12地震之后，我们看到整个社会对生命价值、人文关怀都更加重视了，“人”的概念也越来越突出，不再单单是国家、集体这样的概念。所以，我认为到了谈谈人的开放的时候了。
快公司：30年前，大家的状况基本都一样，几乎都在同一个起跑线上，但经过发展，有一部分人脱颖而出，各行各业中都会出现一些人，完成不错的转型，闯出成功的新模式。你怎么他们的共同之处?
王辉耀：以前我们能看到的励志书离大家都比较远：不是卡耐基、盖茨，就是李嘉诚、李开复，而从大陆本土文化成长起来，尤其是近十年涌现的成功人士的案例太少。
《开放你的人生》中的200多个案例大都来自我们身边，有80多人都经过了深入采访。我们从中发现了一些规律：他们普遍都有比较开放的心态；有国际视野；有胆略、爱创新：有人生规划和高效的行动：有自己的平台和人脉圈子；注重自己的品牌。这些都是拥有“开放人生”的特质和表现。
快公司：奥运之后，接着就会是有关改革开放30周年的各种会议和活动，目前各界都在做准备，但我想，谈及人的开放是抓住了时代精神的内涵，不过，许多人会认为开放人更适合成功音?
王辉耀：改革的主要动力来自于人的开放，只有人的开放，接受新事物、新观念，才能促进改革。中国的社会现在回到了一个基本点，国家开放，社会开放，今天该到人的开放了。
不论西方的文艺复兴，还是近代日本的明治维新，最终人的开放才是最重要的。比如今天，2亿多的农民工可以进城工作了，每年几千万的大学生可以自由择业，上百万的留学生可以出国留学了 但这些加起来也就两三亿人口，还有七、八亿人口也许仍然还在封闭式的人生境界中。
奥运应该是中国的一个转折点。我们提倡人文奥运，那么接下来“后奥运时代”的路该怎么去走?中国人的人生该怎么展开?这些都是新的命题。
创业氛围还不够浓
快公司：您去年做过研究，在中国海归创办的企业中，存在明显的“三三现象”：约1/3有较大发展；1/3勉强生存；1/3处于破产和破产边缘你怎么看海归创业存在的问题和未来的发展?
王辉耀：《当代中国海归》搜集了300多个案例，这些数据资料都来自于创业园，比如中关村的。其实照目前的情况看，1/3的企业能成功已经很不容易了。
我们的创业文化、环境都不够完善：比如创业园区“撒胡椒面”式的管理模式，国家力度的扶持还很少；包括企业家创业者群体也不够成熟，不少赚了钱都拿去投资房地产、股票，对产业创新的支持力度也都还不够。
但今天的经济和以往最大的不同就在于：如今是一个创业的时代。以往的农耕经济、计划经济不能提供一个好的创业环境。1992年邓小平南巡讲话以后，中国的 创业文化和创业大潮才真正兴起。当今文化最显著的一个特征，就是创业。
上千万家企业中，有几百万家都是私营企业。新经济、高科技、咨询管理、教育、电子商务 各行各业中涌现了大量的创业型企业。这些其实也是“开放人生”的一个表现。
快公司：新经济时代，在中国游戏规则和国际接轨的背景下，海归创业苌些程度代表了一种新的趋势和现象作为具有海归和学者双重身份的人，你怎么看国家在促进海归创业等方面存在的不足之处?
王辉耀：新技术是海归创业者的一个优势。比如美国有一个google，中国就出现一个百度；美国出现一个亚马逊，中国就有一个当当：美国有一个雅虎，中国就会有新浪、搜狐 很多是把国外的一种现成的模式和技术拿来翻新和本土化应用，在这个过程中，海归们起了很大的作用。
眼界开阔，是他们走向成功的很重要的一点。开放人生，首先就是开放你的视野和心态，不排斥外来文化和新技术。
从目前中国的创业环境来看，本土的风险投资机构还不够成熟，国内没有形成一个像硅谷那样成熟的商业模式，连以色列在纳斯达克上市的公司都比我们的多。中国的创业文化刚刚起步，商业环境有待继续改善。
其次，我们的技术开发区、创业园的修建应该尽量靠近高校及科研机构，靠近人才资源，不该是一种传统的制造业的思维模式，在很远很偏僻的地方圈了片地，盖了些房，就算一个所谓的工业园区。2020年我们要成为创新型社会，首先需要利用好人才，把科技真正转化为生产力。相比较而言，中关村发展得比较不错。
2000年时，美国伯克利大学信息学院的一个教授提出现在已经进入了一个“人才环流”的时代：比如到硅谷的中国人、印度人回国创业，促进当地技术和商业的发展。我们也应该鼓励人才环流，吸纳更多优秀的人才回国创业，不需要他们一定要在中国定居常驻，选择方式可以更灵活。也就是一种“海鸥模式”，他们可以根据需要在海峡两岸来回活动，而不一定非要成为“海归”不可，同时还可以带来信息、资金、技术、人才等各方面的流动。
快公司：对于创业，目前我们还没有成套、科学的评估和促进机制 你也曾提到过：光靠几个VC天天去看项目是不够的，国家得有一套评估机制，就像“863计划”那样。
王辉耀：是的。创业的群体、创业的文化和机制、创业环境等要素，需要继续提升，需要政策上的规划和扶持。
现在欧美国家对中小企业的支持力度特别大，提供咨询和贷款，企业融资渠道也比较成熟。而国内的中小企业仅融资贷款一项，目前看来都比较困难。
最重要的一条就是：中国的创业文化还不够发达，开放的观念也还不够，和欧美国家，和以色列相比，目前中国的人员创业比例也还太小。这么大的国家，13亿人口，现在真正敢出来创业的能有多少?尤其是受过高等教育、工作过再出来创业的人太少了，缺乏冒险精神，从某种程度上来说，还是缺乏胆识。其实应该出来闯荡一下，实在不行还可以再回去工作。出来闯荡至少还有机会成功，如果连试都不试，永远都难以成功。
开放式人生的十大要素
要素一：心态开放
人生能否开放，首先在于心态。“海纳百川，有容乃大”，心态对人生、理想、个性、行为、思维起导向作用。出身艰苦、环境闭塞、天赋普通等，这些都不是借口。心态开放，走向开放，才能摆脱这些客观限制。
要素二：视野开阔
在全球化时代有国际视野，才能更好地规划人生、把握机遇。海归群体当中，成为“金龟”和“精英”者，多半是有目的地出去留学，并且这个目的更多的是指向开拓视野和定位人生；而成为“海待”者，多半是盲目地出去留学，结果越功利反而越无功而返。
要素三：拥有自信
对于开放者来说，自信意味着要分清我善于做什么、我喜欢做什么、我不能做什么、我必须坚持什么、我不应该坚持什么。盲目的自信，可能把人带入狂妄、自大、顽固、迷信自己、以个人为中心的境地。
要素四：富有胆略
世界上没有不需要冒险的成功，世行首席经济学家林毅夫当年敢从台湾的金门“泅渡”到大陆，维亚康姆MTV中国区总经理李亦非一个女孩子当年敢带着50美元去美国留学。人生的开放需要冒险，但冒的是风险，依靠的是胆略和胆识，强调的是善于从危机中抓住机会。
要素五：有效策划
人生策划其实就是解决三个基本问题：我是谁?我要做什么?我应该怎么做?策划意味着主动和策略，意味着要全面地认识自己和社会，确立适合自身的目标，并制定行之有效的人生蓝图和执行方案。
要素六：高效行动
行动力是实现一切的保障。善于把握机遇和找准方向也一样重要，抓住机遇就等于及时行动。自然，如果没有人生开放，没有心态、文化、思维、个性等深层次的开放，我们如何能够善于审时度势?如何能够及时行动?如何能够把握行动的分寸和火候?
要素七：不断创新
很多人都在哀叹自己怀才不遇，哀叹自己没有遇见伯乐。但是，很少有人去想过使自己成为一个创造型的人才，自己创造机会，自己挖掘自己，掌握自己的人生命运。创造力是一切奇迹之源，也是人生开放的核心能力。
要素八：整合平台
整合平台，其实就是整合我们的信息资源、人力资源、专业技能资源，使我们的人生平台能够配置最佳化，最终实现高效能的人生。最高明的整合，莫过于“三个臭皮匠，抵个诸葛亮”。
要素九：构建人脉
“注重关系”并不是东方社会特有的文化现象，卡耐基认为：“一个人的成功85％靠人际关系。”每个人都有多种身份和角色，也可以参与多个圈子，每份人脉资源都可能带来成功的机会。我们要善于处理人际关系，结交关键或有益的人，获得自己的朋友、盟友、伙伴和支持者。
要素十：打造品牌
我们不仅仅需要“我就是我”——拥有自己的个性，最关键的是还要让这种个性得到认可，并从中得到收益。我们需要打造一个独特而具有差异性、富有信誉和形象的个人品牌。个人品牌又需要我们明确核心价值、作出应有的承诺、善于营销推广才能使人生价值最大化。
中国的创业文化还不够发达，开放的观念也还不够，和欧美国家，和以色列相比，目前中国的人员创业比例也还太小。这么大的国家，13亿人口，现在真正敢出来创业的能有多少?尤其是受过高等教育、工作过再出来创业的人太少了
“‘国富’之后，还没有‘民强’，‘大国崛起’的基石之下，还并不是13亿的‘大国国民’，文化尚未崛起，中国迫切需要一场推动个体改革开放的思想启蒙运动”。
在改革开放30周年之际，欧美同学会副会长兼商会会长的王辉耀，通过首印10万册新书《开放你的人生》，结合200多位“开放式人生实践者”的实际案例来分析、总结新时代下环境和规则的变迁，面向“社会所有阶层”，解读个人成功的新模式。王辉耀强调，“国家、社会的开放，终究要归结到人的开放上来”，因此，除了在新书的推广上亲力亲为，并邀请50位媒体、商界的精英人士联袂推荐，似乎大有以此书为一场“新思想启蒙运动”的“引爆点”，“将个体改革进行到底”的势头。
30多年前恢复的高考，使在山村公社插队已两年的王辉耀终于有机会实现自己的理想走出四川盆地，迎接开放的人生。凭着“在屋顶挖洞借光看书；身居寒室，环球风云装胸中”的执著和努力，他成为了“文革”后的首届大学生。
之后王辉耀又经历了几次主要的“人生突围”和转型：从国家对外经贸部官员到留学海外的第一批MBA；再从跨国公司工作者到加拿大驻香港的首席商务经济参赞；35岁时归国创业，6年前开始创办欧美同学会商会，逐渐向“社会企业家”转型，做学术、出书、做公益。“经历了这么多，这些年我觉得应该开始更多地关注社会了”。
除了身兼欧美同学会副会长、中国国际经济合作学会副会长、北京市政协顾问、北京大学客座教授等职务，王辉耀同时把很大一部分精力放在了出书上：《新华商之路》、《MBA通才之道》、《海归推动中国》系列丛书等，涉及到风险投资、创业、海外上市、职业经理人、学术等领域。
“大多数时候，我不过是个总结者、思考着、聆听者。20多年来，我留学、工作、访问了几十个国家，对30年来中国人的开放和崛起带给世界及中国自身的影响有着深刻的感受；近些年在海内外也结交了众多人生成功的朋友，我通过采访、书面约稿、平素接触等方式，深入研究了上百位各行各业的成功人士。虽然他们性格迥异，背景、成功轨迹也各不相同，但总会有一些共性可以去探讨和总结”。
从2001年提出“新华商”的概念，到今天振臂高呼“用行之有效的方式，开放自己的人生”，“成功的途径也在多元化”。王辉耀希望自己能够时刻把握住时代的脉搏，在这个飞速发展的改革进程中，“起到点抛砖引玉”的价值和作用。(裴瑜)
成功模式在变
快公司：改革开放30年造就了新的一代人，您在新书《开放你的人生》中提出大家需要用开放的心态和理念，行之有效的方式，来解放、主宰自己的人生。2000年开始你提倡“新华商”概念，为什么现在大力提倡开放人生概念?
王辉耀：开放人生概念，不单单是面向留学生、海归人群，还包括在校生、白领、创业者，包括2亿多位进城的农民工等等，这种开放的心态适合社会所有的阶层。
改革开放30年获得了巨大的成功，但我们不能总是停留在总结GDP、招商引资增长多少?又建立了多少法规?这些年中国的成功不单单要归结到国家政策、商业环境层面，还要深入到人的层面。
还要看到，如今成功的模式和以前不一样了。过去，唯一的出路似乎就是读书、考试、当官儿；在今天，开放人生可以有很多种发展道路：可以去创业，当职业经理人、学者，做传媒人，搞咨询、培训等。从狭义上来说，就是创业，从广义上来说，就是开放自己的人生和视野。游戏规则变了。在书中我们总结出了“开放式人生”的十大要素，以及在开放的时代、互联网的时代，成功的模式都有什么。
在四川5.12地震之后，我们看到整个社会对生命价值、人文关怀都更加重视了，“人”的概念也越来越突出，不再单单是国家、集体这样的概念。所以，我认为到了谈谈人的开放的时候了。
快公司：30年前，大家的状况基本都一样，几乎都在同一个起跑线上，但经过发展，有一部分人脱颖而出，各行各业中都会出现一些人，完成不错的转型，闯出成功的新模式。你怎么他们的共同之处?
王辉耀：以前我们能看到的励志书离大家都比较远：不是卡耐基、盖茨，就是李嘉诚、李开复，而从大陆本土文化成长起来，尤其是近十年涌现的成功人士的案例太少。
《开放你的人生》中的200多个案例大都来自我们身边，有80多人都经过了深入采访。我们从中发现了一些规律：他们普遍都有比较开放的心态；有国际视野；有胆略、爱创新：有人生规划和高效的行动：有自己的平台和人脉圈子；注重自己的品牌。这些都是拥有“开放人生”的特质和表现。
快公司：奥运之后，接着就会是有关改革开放30周年的各种会议和活动，目前各界都在做准备，但我想，谈及人的开放是抓住了时代精神的内涵，不过，许多人会认为开放人更适合成功音?
王辉耀：改革的主要动力来自于人的开放，只有人的开放，接受新事物、新观念，才能促进改革。中国的社会现在回到了一个基本点，国家开放，社会开放，今天该到人的开放了。
不论西方的文艺复兴，还是近代日本的明治维新，最终人的开放才是最重要的。比如今天，2亿多的农民工可以进城工作了，每年几千万的大学生可以自由择业，上百万的留学生可以出国留学了 但这些加起来也就两三亿人口，还有七、八亿人口也许仍然还在封闭式的人生境界中。
奥运应该是中国的一个转折点。我们提倡人文奥运，那么接下来“后奥运时代”的路该怎么去走?中国人的人生该怎么展开?这些都是新的命题。
创业氛围还不够浓
快公司：您去年做过研究，在中国海归创办的企业中，存在明显的“三三现象”：约1/3有较大发展；1/3勉强生存；1/3处于破产和破产边缘你怎么看海归创业存在的问题和未来的发展?
王辉耀：《当代中国海归》搜集了300多个案例，这些数据资料都来自于创业园，比如中关村的。其实照目前的情况看，1/3的企业能成功已经很不容易了。
我们的创业文化、环境都不够完善：比如创业园区“撒胡椒面”式的管理模式，国家力度的扶持还很少；包括企业家创业者群体也不够成熟，不少赚了钱都拿去投资房地产、股票，对产业创新的支持力度也都还不够。
但今天的经济和以往最大的不同就在于：如今是一个创业的时代。以往的农耕经济、计划经济不能提供一个好的创业环境。1992年邓小平南巡讲话以后，中国的 创业文化和创业大潮才真正兴起。当今文化最显著的一个特征，就是创业。
上千万家企业中，有几百万家都是私营企业。新经济、高科技、咨询管理、教育、电子商务 各行各业中涌现了大量的创业型企业。这些其实也是“开放人生”的一个表现。
快公司：新经济时代，在中国游戏规则和国际接轨的背景下，海归创业苌些程度代表了一种新的趋势和现象作为具有海归和学者双重身份的人，你怎么看国家在促进海归创业等方面存在的不足之处?
王辉耀：新技术是海归创业者的一个优势。比如美国有一个google，中国就出现一个百度；美国出现一个亚马逊，中国就有一个当当：美国有一个雅虎，中国就会有新浪、搜狐 很多是把国外的一种现成的模式和技术拿来翻新和本土化应用，在这个过程中，海归们起了很大的作用。
眼界开阔，是他们走向成功的很重要的一点。开放人生，首先就是开放你的视野和心态，不排斥外来文化和新技术。
从目前中国的创业环境来看，本土的风险投资机构还不够成熟，国内没有形成一个像硅谷那样成熟的商业模式，连以色列在纳斯达克上市的公司都比我们的多。中国的创业文化刚刚起步，商业环境有待继续改善。
其次，我们的技术开发区、创业园的修建应该尽量靠近高校及科研机构，靠近人才资源，不该是一种传统的制造业的思维模式，在很远很偏僻的地方圈了片地，盖了些房，就算一个所谓的工业园区。2020年我们要成为创新型社会，首先需要利用好人才，把科技真正转化为生产力。相比较而言，中关村发展得比较不错。
2000年时，美国伯克利大学信息学院的一个教授提出现在已经进入了一个“人才环流”的时代：比如到硅谷的中国人、印度人回国创业，促进当地技术和商业的发展。我们也应该鼓励人才环流，吸纳更多优秀的人才回国创业，不需要他们一定要在中国定居常驻，选择方式可以更灵活。也就是一种“海鸥模式”，他们可以根据需要在海峡两岸来回活动，而不一定非要成为“海归”不可，同时还可以带来信息、资金、技术、人才等各方面的流动。
快公司：对于创业，目前我们还没有成套、科学的评估和促进机制 你也曾提到过：光靠几个VC天天去看项目是不够的，国家得有一套评估机制，就像“863计划”那样。
王辉耀：是的。创业的群体、创业的文化和机制、创业环境等要素，需要继续提升，需要政策上的规划和扶持。
现在欧美国家对中小企业的支持力度特别大，提供咨询和贷款，企业融资渠道也比较成熟。而国内的中小企业仅融资贷款一项，目前看来都比较困难。
最重要的一条就是：中国的创业文化还不够发达，开放的观念也还不够，和欧美国家，和以色列相比，目前中国的人员创业比例也还太小。这么大的国家，13亿人口，现在真正敢出来创业的能有多少?尤其是受过高等教育、工作过再出来创业的人太少了，缺乏冒险精神，从某种程度上来说，还是缺乏胆识。其实应该出来闯荡一下，实在不行还可以再回去工作。出来闯荡至少还有机会成功，如果连试都不试，永远都难以成功。
开放式人生的十大要素
要素一：心态开放
人生能否开放，首先在于心态。“海纳百川，有容乃大”，心态对人生、理想、个性、行为、思维起导向作用。出身艰苦、环境闭塞、天赋普通等，这些都不是借口。心态开放，走向开放，才能摆脱这些客观限制。
要素二：视野开阔
在全球化时代有国际视野，才能更好地规划人生、把握机遇。海归群体当中，成为“金龟”和“精英”者，多半是有目的地出去留学，并且这个目的更多的是指向开拓视野和定位人生；而成为“海待”者，多半是盲目地出去留学，结果越功利反而越无功而返。
要素三：拥有自信
对于开放者来说，自信意味着要分清我善于做什么、我喜欢做什么、我不能做什么、我必须坚持什么、我不应该坚持什么。盲目的自信，可能把人带入狂妄、自大、顽固、迷信自己、以个人为中心的境地。
要素四：富有胆略
世界上没有不需要冒险的成功，世行首席经济学家林毅夫当年敢从台湾的金门“泅渡”到大陆，维亚康姆MTV中国区总经理李亦非一个女孩子当年敢带着50美元去美国留学。人生的开放需要冒险，但冒的是风险，依靠的是胆略和胆识，强调的是善于从危机中抓住机会。
要素五：有效策划
人生策划其实就是解决三个基本问题：我是谁?我要做什么?我应该怎么做?策划意味着主动和策略，意味着要全面地认识自己和社会，确立适合自身的目标，并制定行之有效的人生蓝图和执行方案。
要素六：高效行动
行动力是实现一切的保障。善于把握机遇和找准方向也一样重要，抓住机遇就等于及时行动。自然，如果没有人生开放，没有心态、文化、思维、个性等深层次的开放，我们如何能够善于审时度势?如何能够及时行动?如何能够把握行动的分寸和火候?
要素七：不断创新
很多人都在哀叹自己怀才不遇，哀叹自己没有遇见伯乐。但是，很少有人去想过使自己成为一个创造型的人才，自己创造机会，自己挖掘自己，掌握自己的人生命运。创造力是一切奇迹之源，也是人生开放的核心能力。
要素八：整合平台
整合平台，其实就是整合我们的信息资源、人力资源、专业技能资源，使我们的人生平台能够配置最佳化，最终实现高效能的人生。最高明的整合，莫过于“三个臭皮匠，抵个诸葛亮”。
要素九：构建人脉
“注重关系”并不是东方社会特有的文化现象，卡耐基认为：“一个人的成功85％靠人际关系。”每个人都有多种身份和角色，也可以参与多个圈子，每份人脉资源都可能带来成功的机会。我们要善于处理人际关系，结交关键或有益的人，获得自己的朋友、盟友、伙伴和支持者。
要素十：打造品牌
我们不仅仅需要“我就是我”——拥有自己的个性，最关键的是还要让这种个性得到认可，并从中得到收益。我们需要打造一个独特而具有差异性、富有信誉和形象的个人品牌。个人品牌又需要我们明确核心价值、作出应有的承诺、善于营销推广才能使人生价值最大化。