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针对商业地产工程开发过程中的项目管理展开深入研究，同时结合我国商业地产工程项目开发管理中的问题总结出了几点可行性较高的项目管理措施，包括科学化选址、结合当地的市场环境来进行业态定位、进一步明确地产项目的具体计划与时间要求、做好对地产开发项目的成本控制工作以及规范建设工程项目的合同管理等等，以期能够对我国商业地产项目开发水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。