2012年高考，安徽出的作文题是《不用时请将梯子横放》。说的是某公司车间角落放了一架工作使用的梯子，为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅：“注意安全”。有一次，一位客户来洽谈业务，他留意到条幅并驻足良久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。这道考题也会使我们联想到领导工作方式和思维方式转变的迫切性。
　　细想起来，我们工作中像“注意安全”之类的口号实在太多了，许多大街上的标语，领导者的讲话，看起来都挺正确，做起来又让人摸不着头脑。人们把这些叫作“正确的废话，无效的劳动”。由此，我想到德国在工作方式上有许多务实的做法。我们很多时候是说得多，做得少，他们则是少说多做，谋实招，重实效。比如说节水，在中国通常是开大会，写标语，号召人们要节约用水，德国则不同，他们很少开会，也见不到节约用水的标语，而是从一件件具体事上做起。比如，德国企业或公共场所的水龙头几乎都比我国的水管小一号，精细纤巧，有的水管则由感应器控制，用過量它们会毫不客气地自动断水或收费。水管并排六个，三个冷水，三个热水，冷水管用在春夏，热水管冬天使用。不论冷水热水，水管都很细。德国经济发达，国民富足，但他们并不挥霍，相反倒很“抠门儿”，注重在水管粗细这些小事上，引导国民养成珍惜资源的生活习惯。细微之处见精神，他们不开会，不贴标语，通过立法和精细化管理把工作做细做实，对经济社会进行了有效的治理。
　　我国从战争年代到新中国成立以后，沿袭下来的工作方式是遇到一个什么问题一般就先开个会，领导讲一番话或传达上级讲话。有些文件、文章拿过来，想找些有针对性的话、有用的话很难，人们往往不是从前往后看，而是从第三段或倒数第二段开始看。为什么呢？因为开头是帽儿，没用，结尾是为什么而奋斗，如何奋斗，摸不着头脑。几乎每篇文章讲话都要抓落实，一般说抓落实已经不够了，还要“切实抓落实”“切切实实抓落实”，可为什么还不落实，因为没法落实。尽管领导人的话讲完了，主持人反复强调，某某领导的讲话主题鲜明，立意深刻，高屋建瓴，有很强的现实性、针对性、指导性和可操作性。但实际上还是“注意安全”之类的话。我国经济上调结构、增效益，从上世纪80年代就讲，直到现在还在落实还在讲，原因就是只讲了原则，而税收、金融等经济杠杆都没有配套地发挥作用，缺乏具体措施。
　　一位中央领导讲到空谈误国时，讲了一个很形象的故事。上世纪90年代初，湖北神农架地区很多野猪横行，赶也赶不走。有人想了个办法，把狮子、老虎等猛兽的声音录下来，用大喇叭放出来。一开始，野猪还真害怕，吓跑了，但是过段时间之后，野猪又回来了，因为只有声音，没有猛兽，后来野猪把喇叭都拱倒了。看来唱高调，说空话，连野猪都骗不了。防止空谈误国的关键是要转变领导方式，少喊些“注意安全”的口号，少放些吓唬野猪的录音，少讲空话，多出实招，力求实效。
　　作者：河北省人民政府原秘书长
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