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施工项目成本管理是一个包括：成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析的有机结合体。在这个综合体中，成本控制是建设项目管理的中心工作内容，它对于实现成本管理目标，具有重要地位和作用。在成本管理中，如果只对成本进行预测，并提出规划成本目标，但对施工费用控制不住，将会出现“成本失控”，同样，尽管成本核算、成本分析和成本考核工作做得很好，但是如果对施工消耗和支出不进行控制，那么成本核算、成本分析和成本考核也就不能发挥其应有的作用。因此，加强成本管理，关键就要成本控制这一重要环节，积极做好成本控制