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现有建筑施工企业的项目经理制管理弊端太多，企业如同帽子工厂。新的管理模式要打破公司及项目壁垒，使集团企业整合为一体。通过自身的管理创新，借助政策的引导扶持，让企业在竞争中依靠自身的实力发展壮大。
建筑施工企业的管理创新
【摘 要】
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现有建筑施工企业的项目经理制管理弊端太多，企业如同帽子工厂。新的管理模式要打破公司及项目壁垒，使集团企业整合为一体。通过自身的管理创新，借助政策的引导扶持，让企业在竞争
【机 构】
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成都理工大学
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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