论文部分内容阅读
在经历过盗版肃清和随后烧钱式的版权争夺战,作为院线后市场的视频网站已纷纷走过用户付费的节点,经过两年时间的习惯养成,用户对于付费在线观影的接受度开始积累和沉淀,院线后市场在2013年崛起之势明显。
2012年6月,由优酷网、土豆网、腾讯视频、新浪视频、爱奇艺等12家视频网站联合通过《关于促进电影网络院线发展的若干意见》,视频网站也联合宣布共同打造国内网络院线,这在当时的业内曾引发激烈的争议。
3年之前,当时已经走正版路线的搜狐、激动网与百余家上下游企业联合成立反盗版联盟,对盗版行为发起声讨,视频网站的盗版逐渐得到有效的清理,而随后的版权价格战中,视频网站纷纷陷入被自己驾驭的价格高位。在版权和宽带成本的双重压力之下,一直以广告为主要收入来源的视频网站无法扭转亏损的现状,对于用户的点播付费成为视频网站必须要走出的一步。
时间走到2012年,激动网的付费点播服务已积累了4年的经验,而优酷推出付费业务也已经有两年。2011年4月,乐视网、激动网、PPTV、迅雷等7家网站联合发起电影网络院线发行联盟,原本提供免费在线视频服务的视频网站都开始设置付费频道,截止到2012年12月,联盟成员已经从最初的7家增加到12家,而这些视频网站也都开始了最初的用户习惯养成。
虽然对于院线后市场联盟的质疑依旧存在,网络上的盗版依然存在,而盗版光盘也冲击了观众对于网络院线的付费意愿。爱奇艺CEO龚宇也曾透露,爱奇艺营收的99%仍来源于广告,只有1%的收入来自向用户收费,而当下银行与互联网企业之间商务合作模式的单一也造成了用户付费的不便,由此使续费率受到影响。
尽管如此,但大多数视频网站的版权保证已经有了极大的提高,正版化成为视频网站的竞争门槛,而观众由免费到付费的习惯转变也并没有想象中困难,作为网络院线联盟的发起者,在乐视网2011年年报中显示,乐视网的付费活跃用户已经从2010年的40万上升至73万。而自2010年优酷付费服务推行以后,截止到2012年11月,已经拥有超过200万用户使用优酷付费业务,收入规模较2011年增长了300%以上。
在国外,DVD市场份额虽然在缩减,但它在一定程度上分流了网络院线的观众数量,然而对于一直没有DVD市场的国内,网络院线理应具有更大的发展空间,而关键只在于视频网站是否给予用户值得为之付费的用户体验。
视频网站在付费频道上加快布局,例如优酷土豆集团在2012年11月又与索尼影视达成协议,将在5年内陆续获享300多部影片的播出权,2012年年底其付费平台上将拥有超过3000部电影,用户的选择空间得到进一步扩展。各视频网站移动终端的开发和应用也为用户提供了更丰富的用户体验,随着视频网站与电子商务的结合,用户可以在各个渠道上实现便捷支付。
近几年来,国外进口片对于国产电影带来了强烈的冲击,在新增加14部进口片的2012年,这种状况尤为明显,国产电影的影院排片普遍不充分,有些国产电影甚至只能占到3%~4%的排片量,而“影院一日游”的现象也并不少见,在此情况下,国产电影制片方与网络院线合作的意愿也更加强烈。
在各大视频网站的版权之争进入相持阶段之后,向用户收费模式成为视频行业的发展趋势,在视频网站付费频道的用户体验完善和话语权倾斜之下,用户也经过两年的付费习惯养成,院线后市场在2013年将出现明显的崛起之势,预期视频网站的付费规模将同比实现几倍的增长。
2012年6月,由优酷网、土豆网、腾讯视频、新浪视频、爱奇艺等12家视频网站联合通过《关于促进电影网络院线发展的若干意见》,视频网站也联合宣布共同打造国内网络院线,这在当时的业内曾引发激烈的争议。
3年之前,当时已经走正版路线的搜狐、激动网与百余家上下游企业联合成立反盗版联盟,对盗版行为发起声讨,视频网站的盗版逐渐得到有效的清理,而随后的版权价格战中,视频网站纷纷陷入被自己驾驭的价格高位。在版权和宽带成本的双重压力之下,一直以广告为主要收入来源的视频网站无法扭转亏损的现状,对于用户的点播付费成为视频网站必须要走出的一步。
时间走到2012年,激动网的付费点播服务已积累了4年的经验,而优酷推出付费业务也已经有两年。2011年4月,乐视网、激动网、PPTV、迅雷等7家网站联合发起电影网络院线发行联盟,原本提供免费在线视频服务的视频网站都开始设置付费频道,截止到2012年12月,联盟成员已经从最初的7家增加到12家,而这些视频网站也都开始了最初的用户习惯养成。
虽然对于院线后市场联盟的质疑依旧存在,网络上的盗版依然存在,而盗版光盘也冲击了观众对于网络院线的付费意愿。爱奇艺CEO龚宇也曾透露,爱奇艺营收的99%仍来源于广告,只有1%的收入来自向用户收费,而当下银行与互联网企业之间商务合作模式的单一也造成了用户付费的不便,由此使续费率受到影响。
尽管如此,但大多数视频网站的版权保证已经有了极大的提高,正版化成为视频网站的竞争门槛,而观众由免费到付费的习惯转变也并没有想象中困难,作为网络院线联盟的发起者,在乐视网2011年年报中显示,乐视网的付费活跃用户已经从2010年的40万上升至73万。而自2010年优酷付费服务推行以后,截止到2012年11月,已经拥有超过200万用户使用优酷付费业务,收入规模较2011年增长了300%以上。
在国外,DVD市场份额虽然在缩减,但它在一定程度上分流了网络院线的观众数量,然而对于一直没有DVD市场的国内,网络院线理应具有更大的发展空间,而关键只在于视频网站是否给予用户值得为之付费的用户体验。
视频网站在付费频道上加快布局,例如优酷土豆集团在2012年11月又与索尼影视达成协议,将在5年内陆续获享300多部影片的播出权,2012年年底其付费平台上将拥有超过3000部电影,用户的选择空间得到进一步扩展。各视频网站移动终端的开发和应用也为用户提供了更丰富的用户体验,随着视频网站与电子商务的结合,用户可以在各个渠道上实现便捷支付。
近几年来,国外进口片对于国产电影带来了强烈的冲击,在新增加14部进口片的2012年,这种状况尤为明显,国产电影的影院排片普遍不充分,有些国产电影甚至只能占到3%~4%的排片量,而“影院一日游”的现象也并不少见,在此情况下,国产电影制片方与网络院线合作的意愿也更加强烈。
在各大视频网站的版权之争进入相持阶段之后,向用户收费模式成为视频行业的发展趋势,在视频网站付费频道的用户体验完善和话语权倾斜之下,用户也经过两年的付费习惯养成,院线后市场在2013年将出现明显的崛起之势,预期视频网站的付费规模将同比实现几倍的增长。