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【摘要】本文通过对影响输变电工程施工质量的因素进行分析，提出了关于如何加强输变电工程施工质量管理的相关措施。旨在与同行进行业务交流，以不断促进输变电过工程质量的提升，从而为广大电力客户提供更加优质高效的电力服务。
【关键词】输变电工程；影响因素施工质量管理；研究
为了促进输变电工程质量的提升，必须加强输变电工程的施工质量管理，而为了更好地加强施工管理，作为管理人员首先必须对影响输变电工程施工质量的因素有一个全面的认识，才能对症下药，达到药到病除的效果。基于此，笔者結合自身工作实践，就如何加强输变电工程的施工质量管理做出以下分析。
1.分析影响输变电工程施工质量的因素
在输变电工程施工过程中，影响施工质量的因素较多，然而为了促进施工质量管理水平的提升，提高工程质量和企业的经济效益，必须对影响因素进行分析，具体来说，主要体现在以下几方面：
1.1原材料方面的影响
在任何工程中，原材料质量的高低对整个工程质量的高低都有着直接的影响。因而在电力输变电工程中亦是如此。一旦输变电工程中所采用的原材料质量不达标，将会对工程质量产生影响。尤其是在当前很多工程中，一些施工企业为了实现经济效益的最大化，往往所使用的原材料难以达到施工设计的需要，虽然控制了成本，但质量缺乏保障，进而导致输变电工程出现质量和安全问题[1]。
1.2人员方面的影响
在输变电工程中，人作为主要参与的主体。在施工过程中，施工人员的专业技术水平和安全意识、质量意识以及管理人员的专业技术水平的高低均会对工程质量带来一定的影响。然而就目前来看，一些输变电施工企业的技术实力和管理水平还有待进一步提升，加上施工全员缺乏良好的安全和质量意识，就会导致整个工程质量失控，因而必须引起高度重视。
1.3施工环境方面的影响
除了原材料和人员是影响输变电工程质量的因素外，施工环境同样是重要的影响因素之一。尤其是在目前的输变电工程中，为了加强社会主义新农村的建设和新型城市的构建，很多输变电工程的施工工期较长、条件较为复杂，因而施工质量往往需要收到环境的约束，例如施工现场的水文、地质、地理、气候等均会给工程质量产生影响，因而必须引起高度重视。
2.输变电工程的施工质量管理研究
通过上述分析，我们对影响输变电工程施工质量的因素有了一定的认识，那么作为施工管理人员应如何做好输变电工程的施工质量管理呢？笔者结合自身多年的工作实践，提出以下几点探究性的措施。
2.1严把原材料质量关，从源头上确保工程质量
鉴于原材料在工程质量中的重要性。笔者认为，作为输变电工程施工企业，必须在工程项目开工之前加强原材料的采购，严格按照工程设计标准进行原材料的购置，在原材料购置过程中，应做到货比三家，尽可能地选用物美价廉的原材料，对于进入施工现场的原材料，必须由施工企业自检之后，交给工程监理方和设计方共同会审，只有双方签证确定质量合格之后方能进入施工现场，对于进入施工现场的原材料，必须加大保管力度，采取分类的原则进行正确、规则的堆放，并严格按照堆放要求确定堆放的高度和形式，对于施工所需的机械设备，必须做好日常保养，并在此基础上加强对其的检修，确保其始终处于最佳的状态，并备足相应的易耗物品和配件，从源头上确保输变电工程施工质量得到有效的控制[2]。
2.2加强人员的安全教育和培训工作
在做好原材料质量控制的基础上，还应对施工全员加强安全教育，使其充分意识到安全的重要性，并通过经典案例的讲解，使其意识到质量的重要性，形成良好的质量与安全意识。与此同时，还应加强施工全员的培训，以促进施工全员的专业技术水平得到有效的提升，对于施工管理人员与一般的施工人员，应结合其实际工作的需要，进行针对性的培训，以不断提高施工全员的综合素质水平。并设立相应的奖惩机制，强化和激励施工人员工作的积极性，从而更加主动积极地参与到质量管控工作中来。
2.3加强对施工环境的分析
在输变电工程开工之前，作为施工企业必须要求勘察设计人员提出专业的地质勘查报告和可行性研究报告，确保所修建的输变电工程地址和线路的合理性。在施工过程中，应结合当地的施工环境和工程实际需要，适当的加快或放缓施工进度，始终以安全和质量为前提。加强成本和进度的控制，并加强与气象部门的合作，以最大化的减少由于环境带来的影响，以此促进输变电工程得以安全高效的运行。
2.4致力于各种制度的建立健全
输变电工程与一般的建筑工程存在较大的区别，不管是在安全性还是技术性方面均不亚于建筑工程。因而作为施工企业的施工质量管理人员，必须在充分意识到加强质量管理的重要性的基础上，致力于施工质量、安全等制度的建立和健全。在工程开工前，就应确定施工各方的责任，在工程项目实施过程中严格按照质量责任制度进行监督和检查，从企业领导到每个普通施工人员之间都形成良好的责任意识，尤其是对于施工过程出现的偷工减料和以次充好的现象必须严格按照相关制度予以打击，以良好的制度确保各项工作任务得到有效的落实[3]。
2.5加强施工技术指导，做好施工质量检验
首先，在工程开工之前，作为施工管理人员应主动积极地参与到图纸会审之中，对工程设计的意图有一个明确的认识和了解，对于图纸中存在的问题应及时提出，并要求设计方予以解释和处理，并做好图纸会审记录工作，从而从根本上确保施工技术指导的可行性。
其次，在施工过程中，作为施工管理人员应选派专业的技术人员，加强对施工人员的指导，及时指导和纠正施工行为，并责令其进行整改，只有整改合格后方能进入下一道工序的施工。
最后，每一道施工工序结束之后应进行质量检查，尤其应做好隐蔽工程的质量验收工作，对重点部位实施旁站监理制度，以确保每道工序质量得到有效的控制，从而按时、高效地将工程交付业主使用。此外，对于施工过程中出现的质量问题，能整改的必须现场整改，对于不能立即整改的，应加强与多方的沟通和交流，确保各项质量问题得到及时有效的控制，并加强施工现场的巡查，以最大化的确保各种质量问题在未发生之前得以发现，从而采取有效的措施予以应对。
2.6对施工机械进行严格的质量管理
输变电工程施工现场所需要使用到的机具设备必须符合施工要求，所有机械设备都应该具备检验合格证书，以进入施工现场使用之前，还需要进行必要的检查和调试，避免在施工过程中发生故障，干扰施工的正常进行。输变电工程实际施工过程中，往往会出现基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等现象，其中很大因素是由于机械设备在施工过程中操作不规范或出现机械故障而引起的。另外，机械设备的操作人员也必须具有相应的操作能力，需要持证上岗的机械设备操作人员，必须持有相关证件。同时设置专人对机械设备进行保养和管理，定期进行大修或检查，以保证施工期间机械设备的使用性能不会影响到施工质量[4]。
3.结语
综上所述，对输变电工程的施工质量管理进行研究具有十分重要的意义。作为新时期背景下的电力输变电工程的施工质量管理人员，应紧密结合时代发展的需要，致力于自身专业技术水平的提升，认真分析影响工程质量的因素，并采取有效的措施予以应对，以最大化的确保输变电工程质量。
【参考文献】
[1]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
[2]黄锦林，陈永洪，陈剑锋.探讨如何控制输变电工程施工的质量[J].价值工程，2012，34：58-59.
[3]潘永强.探究输变电工程施工管理监控管理方法[J].科技创业家，2012，19：139.
[4]郑兴全.输变电工程施工质量问题成因及应对措施[J].电子技术与软件工程，2013，16：189.
【关键词】输变电工程；影响因素施工质量管理；研究
为了促进输变电工程质量的提升，必须加强输变电工程的施工质量管理，而为了更好地加强施工管理，作为管理人员首先必须对影响输变电工程施工质量的因素有一个全面的认识，才能对症下药，达到药到病除的效果。基于此，笔者結合自身工作实践，就如何加强输变电工程的施工质量管理做出以下分析。
1.分析影响输变电工程施工质量的因素
在输变电工程施工过程中，影响施工质量的因素较多，然而为了促进施工质量管理水平的提升，提高工程质量和企业的经济效益，必须对影响因素进行分析，具体来说，主要体现在以下几方面：
1.1原材料方面的影响
在任何工程中，原材料质量的高低对整个工程质量的高低都有着直接的影响。因而在电力输变电工程中亦是如此。一旦输变电工程中所采用的原材料质量不达标，将会对工程质量产生影响。尤其是在当前很多工程中，一些施工企业为了实现经济效益的最大化，往往所使用的原材料难以达到施工设计的需要，虽然控制了成本，但质量缺乏保障，进而导致输变电工程出现质量和安全问题[1]。
1.2人员方面的影响
在输变电工程中，人作为主要参与的主体。在施工过程中，施工人员的专业技术水平和安全意识、质量意识以及管理人员的专业技术水平的高低均会对工程质量带来一定的影响。然而就目前来看，一些输变电施工企业的技术实力和管理水平还有待进一步提升，加上施工全员缺乏良好的安全和质量意识，就会导致整个工程质量失控，因而必须引起高度重视。
1.3施工环境方面的影响
除了原材料和人员是影响输变电工程质量的因素外，施工环境同样是重要的影响因素之一。尤其是在目前的输变电工程中，为了加强社会主义新农村的建设和新型城市的构建，很多输变电工程的施工工期较长、条件较为复杂，因而施工质量往往需要收到环境的约束，例如施工现场的水文、地质、地理、气候等均会给工程质量产生影响，因而必须引起高度重视。
2.输变电工程的施工质量管理研究
通过上述分析，我们对影响输变电工程施工质量的因素有了一定的认识，那么作为施工管理人员应如何做好输变电工程的施工质量管理呢？笔者结合自身多年的工作实践，提出以下几点探究性的措施。
2.1严把原材料质量关，从源头上确保工程质量
鉴于原材料在工程质量中的重要性。笔者认为，作为输变电工程施工企业，必须在工程项目开工之前加强原材料的采购，严格按照工程设计标准进行原材料的购置，在原材料购置过程中，应做到货比三家，尽可能地选用物美价廉的原材料，对于进入施工现场的原材料，必须由施工企业自检之后，交给工程监理方和设计方共同会审，只有双方签证确定质量合格之后方能进入施工现场，对于进入施工现场的原材料，必须加大保管力度，采取分类的原则进行正确、规则的堆放，并严格按照堆放要求确定堆放的高度和形式，对于施工所需的机械设备，必须做好日常保养，并在此基础上加强对其的检修，确保其始终处于最佳的状态，并备足相应的易耗物品和配件，从源头上确保输变电工程施工质量得到有效的控制[2]。
2.2加强人员的安全教育和培训工作
在做好原材料质量控制的基础上，还应对施工全员加强安全教育，使其充分意识到安全的重要性，并通过经典案例的讲解，使其意识到质量的重要性，形成良好的质量与安全意识。与此同时，还应加强施工全员的培训，以促进施工全员的专业技术水平得到有效的提升，对于施工管理人员与一般的施工人员，应结合其实际工作的需要，进行针对性的培训，以不断提高施工全员的综合素质水平。并设立相应的奖惩机制，强化和激励施工人员工作的积极性，从而更加主动积极地参与到质量管控工作中来。
2.3加强对施工环境的分析
在输变电工程开工之前，作为施工企业必须要求勘察设计人员提出专业的地质勘查报告和可行性研究报告，确保所修建的输变电工程地址和线路的合理性。在施工过程中，应结合当地的施工环境和工程实际需要，适当的加快或放缓施工进度，始终以安全和质量为前提。加强成本和进度的控制，并加强与气象部门的合作，以最大化的减少由于环境带来的影响，以此促进输变电工程得以安全高效的运行。
2.4致力于各种制度的建立健全
输变电工程与一般的建筑工程存在较大的区别，不管是在安全性还是技术性方面均不亚于建筑工程。因而作为施工企业的施工质量管理人员，必须在充分意识到加强质量管理的重要性的基础上，致力于施工质量、安全等制度的建立和健全。在工程开工前，就应确定施工各方的责任，在工程项目实施过程中严格按照质量责任制度进行监督和检查，从企业领导到每个普通施工人员之间都形成良好的责任意识，尤其是对于施工过程出现的偷工减料和以次充好的现象必须严格按照相关制度予以打击，以良好的制度确保各项工作任务得到有效的落实[3]。
2.5加强施工技术指导，做好施工质量检验
首先，在工程开工之前，作为施工管理人员应主动积极地参与到图纸会审之中，对工程设计的意图有一个明确的认识和了解，对于图纸中存在的问题应及时提出，并要求设计方予以解释和处理，并做好图纸会审记录工作，从而从根本上确保施工技术指导的可行性。
其次，在施工过程中，作为施工管理人员应选派专业的技术人员，加强对施工人员的指导，及时指导和纠正施工行为，并责令其进行整改，只有整改合格后方能进入下一道工序的施工。
最后，每一道施工工序结束之后应进行质量检查，尤其应做好隐蔽工程的质量验收工作，对重点部位实施旁站监理制度，以确保每道工序质量得到有效的控制，从而按时、高效地将工程交付业主使用。此外，对于施工过程中出现的质量问题，能整改的必须现场整改，对于不能立即整改的，应加强与多方的沟通和交流，确保各项质量问题得到及时有效的控制，并加强施工现场的巡查，以最大化的确保各种质量问题在未发生之前得以发现，从而采取有效的措施予以应对。
2.6对施工机械进行严格的质量管理
输变电工程施工现场所需要使用到的机具设备必须符合施工要求，所有机械设备都应该具备检验合格证书，以进入施工现场使用之前，还需要进行必要的检查和调试，避免在施工过程中发生故障，干扰施工的正常进行。输变电工程实际施工过程中，往往会出现基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等现象，其中很大因素是由于机械设备在施工过程中操作不规范或出现机械故障而引起的。另外，机械设备的操作人员也必须具有相应的操作能力，需要持证上岗的机械设备操作人员，必须持有相关证件。同时设置专人对机械设备进行保养和管理，定期进行大修或检查，以保证施工期间机械设备的使用性能不会影响到施工质量[4]。
3.结语
综上所述，对输变电工程的施工质量管理进行研究具有十分重要的意义。作为新时期背景下的电力输变电工程的施工质量管理人员，应紧密结合时代发展的需要，致力于自身专业技术水平的提升，认真分析影响工程质量的因素，并采取有效的措施予以应对，以最大化的确保输变电工程质量。
【参考文献】
[1]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
[2]黄锦林，陈永洪，陈剑锋.探讨如何控制输变电工程施工的质量[J].价值工程，2012，34：58-59.
[3]潘永强.探究输变电工程施工管理监控管理方法[J].科技创业家，2012，19：139.
[4]郑兴全.输变电工程施工质量问题成因及应对措施[J].电子技术与软件工程，2013，16：189.