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项目是工程建设公司的根本和利益中心。作为国有工程建设企业，党中央积极开展“两学一做”学习教育活动，如何做好一线项目部的党建工作，使党支部在项目建设中，成为核心、灵魂，筑堡垒，建战壕，成为一级坚不可摧富有战斗力的组织，是每个工程建设公司都需要不断研究探索去解决的重要课题。
为了更好的发挥项目党支部的作用，我认为应该做到以下几点：
一、抓基础，练内功，实现党建基础规范化管理
基础工作是项目党支部工作的重要体现。抓好基础管理可以实现全面统筹，提升项目党支部的战斗力。通过抓基础，练内功，努力实现党建基础制度化、规范化、长效化管理。
在制度化管理方面，工程建设企业可以参考党中央关于基层党组织工作制度相关文件，形成对项目部党支部工作制度的规范化指导。定期开展“三会一课”、党员干部民主生活会、党员民主评议。
例如，在“创先争优”活动中，东北炼化工程公司庆阳项目党支部通过将两级党委文件通知、活动要求、方案部署及支部细化的实施方案、会议动员、活动开展的相关文字及影像资料分类、汇总，形成支部《“创先争优”主题实践活动卷宗》，通过卷宗，清晰、完整地再现了支部在此项活动中的全貌。
在宣传报道上，关注投稿媒体，对中稿稿件及时裁剪、复印、记录，装订成册，形成宣传报道年度工作卷宗。通过长期坚持，及时完善，实现了基础工作常态化管理。当装订整齐的一本本资料卷宗呈现在面前，那不仅是一种耕耘的收获，成果的检验，更是党支部书记内心的一份责任。
二、树标杆，选榜样，激发群星闪烁正能量
先进典型是企业的宝贵财富。一线项目党支部要坚持从一线发掘典型，在岗位培养典型，多载体宣传典型，多角度关爱典型，让典型释放正能量，形成明星带群星，群星更耀眼的良好态势。
在典型培树上，做“加法”，即把培养对象放到重点工程、急难险重任务中锻炼成长，对其明确目标，搭建平台，不断激励，让典型不断焕发生机，创造更多价值。在关爱典型上做“减法”，即对典型给与充分关注，不断对其修枝剪叶，让其健康成长；随时与家属沟通，切實解决困难、消除顾虑，使典型甩掉包袱全身心投入工作中。在典型作用发挥上，做“乘法”，即实现典型一带十，十传百的品牌引领和示范辐射作用，营造“尊重典型、学习典型、争做典型”的良好氛围。
多年来，东北炼化工程公司通过在一线项目上培养典型，建立金字塔典型选树模式，组成以十余位全国劳模作为塔尖，以100余位省部级、中油级、市地级典型为塔身，以几百名企业级先进典型为塔基的稳固的典型“金字塔”。这些先进典型在项目建设中，发挥着骨干中坚力量和辐射作用，带动项目人员高标准完成作业。例如东北炼化公司吉林化建公司全国“五一”奖章获得者、大山里走出来的电焊班长张忠宝，参加工作17年焊出焊道长达2.6公里，质量达99.99%，攻克了铝镁合金和铜管焊接等多项技术难题，填补了多项技术空白。省“五一”奖章获得者、管工班长梁亚坤17年完成100万个工艺当量，工艺管线安装一次交验合格率100%，通过“传帮带”带出了30多名一线项目技术骨干。
三、提素质，强本领，打造素质精良项目党员队伍
在项目党支部班子素质提升上，结合“四好”班子建设，突出学习能力、决策能力和执行能力的提升。不论忙闲，支部班子成员都坚持学习，提升项目建设及管理的专业化水平，不断提升自身的知识含量。
在抓党员干部、先进典型素质提升上，突出先进性的发挥和业务水平的提高。要求每名党员干部做好宣传员，在岗位上对周围人员讲形势、讲任务、讲责任，积极发挥党员先进典型的辐射、引领作用，做好传帮带，结合“导师带徒”活动，组织“拜师会”，进一步激发先进党员典型帮带的热潮。通过一个先进典型，带动一个项目成为先进集体。
在抓一线项目党员素质提升上，一是通过开展“两学一做”学习教育活动，唤醒每个党员的党员意识，将学习的出发点和落脚点放在“做”上。通过党员先锋岗、党员责任区、一个党员一面旗等载体，为党员提供创佳绩、树形象、做表率的平台。二是强化思想政治教育，定期开展大局观、形势任务、法律厂规教育，使员工同企业一条心、一股劲。三是提升专业技能水平。做到“三看齐”：即向劳模、党员先进典型看齐，向专家水平看齐，向精品工程看齐。
四、谋福祉，重关爱，构建和谐共荣的项目团队
通过打造富有内涵和正能量的项目文化，构建一个和谐、高效，富有战斗力的项目团队，是每一个项目党支部工作的重中之重。作为工程建设公司，项目点多面广，地域分散，员工常年远离家乡在外施工作业，构建一个和谐、共荣、温暖的项目团队文化，不断增强项目员工的归属感，可以使项目建设事半功倍。
项目党支部要时刻关注员工的思想动态，党政工青要齐抓共管，通过及时掌握各层次员工及家属状况；建立了详细的职工家庭档案，实施动态管理；成立党员志愿者服务队，随时为患病员工或家属陪同治疗、义务护理，解决项目员工的后顾之忧。使员工感受到项目大家庭的温暖。
在服务现场施工中，项目党支部从食堂、住宿、娱乐等多方面为员工营造一个舒适，温馨的项目家文化，使项目员工在工余之际能够丰富业余文化生活，减少长时间离家施工的痛苦。同时，项目党支部要积极协调解决外地施工员工家属患病、护理等实际困难，通过困难项目员工家庭走访，切实解决项目人员实际困难。
总之，项目党建要我们以“学”为先，去筑牢思想基础；以“新”为点，强化阵地建设；以“严”为制，健全组织引导；以“精”为主，激发工作热情；以“实“为本，营造舆论氛围；以“魂”铸企，丰富文化内涵；以“典”为范，推动创先争优；以“谋”为策，服务发展大局。
在当前，结合“两学一做”专题教育活动的开展，作为国有工程建设公司项目党的建设工作要进一步以人为本，通过加强每个党员的学习教育和实践水平的提升，来增强项目战斗力和管理水平，做到开源节流降本增效，使每个项目成为企业的一张名片，在每个业主心中将信任生根发芽，做到建一个项目，交一方朋友，占领一方市场。
为了更好的发挥项目党支部的作用，我认为应该做到以下几点：
一、抓基础，练内功，实现党建基础规范化管理
基础工作是项目党支部工作的重要体现。抓好基础管理可以实现全面统筹，提升项目党支部的战斗力。通过抓基础，练内功，努力实现党建基础制度化、规范化、长效化管理。
在制度化管理方面，工程建设企业可以参考党中央关于基层党组织工作制度相关文件，形成对项目部党支部工作制度的规范化指导。定期开展“三会一课”、党员干部民主生活会、党员民主评议。
例如，在“创先争优”活动中，东北炼化工程公司庆阳项目党支部通过将两级党委文件通知、活动要求、方案部署及支部细化的实施方案、会议动员、活动开展的相关文字及影像资料分类、汇总，形成支部《“创先争优”主题实践活动卷宗》，通过卷宗，清晰、完整地再现了支部在此项活动中的全貌。
在宣传报道上，关注投稿媒体，对中稿稿件及时裁剪、复印、记录，装订成册，形成宣传报道年度工作卷宗。通过长期坚持，及时完善，实现了基础工作常态化管理。当装订整齐的一本本资料卷宗呈现在面前，那不仅是一种耕耘的收获，成果的检验，更是党支部书记内心的一份责任。
二、树标杆，选榜样，激发群星闪烁正能量
先进典型是企业的宝贵财富。一线项目党支部要坚持从一线发掘典型，在岗位培养典型，多载体宣传典型，多角度关爱典型，让典型释放正能量，形成明星带群星，群星更耀眼的良好态势。
在典型培树上，做“加法”，即把培养对象放到重点工程、急难险重任务中锻炼成长，对其明确目标，搭建平台，不断激励，让典型不断焕发生机，创造更多价值。在关爱典型上做“减法”，即对典型给与充分关注，不断对其修枝剪叶，让其健康成长；随时与家属沟通，切實解决困难、消除顾虑，使典型甩掉包袱全身心投入工作中。在典型作用发挥上，做“乘法”，即实现典型一带十，十传百的品牌引领和示范辐射作用，营造“尊重典型、学习典型、争做典型”的良好氛围。
多年来，东北炼化工程公司通过在一线项目上培养典型，建立金字塔典型选树模式，组成以十余位全国劳模作为塔尖，以100余位省部级、中油级、市地级典型为塔身，以几百名企业级先进典型为塔基的稳固的典型“金字塔”。这些先进典型在项目建设中，发挥着骨干中坚力量和辐射作用，带动项目人员高标准完成作业。例如东北炼化公司吉林化建公司全国“五一”奖章获得者、大山里走出来的电焊班长张忠宝，参加工作17年焊出焊道长达2.6公里，质量达99.99%，攻克了铝镁合金和铜管焊接等多项技术难题，填补了多项技术空白。省“五一”奖章获得者、管工班长梁亚坤17年完成100万个工艺当量，工艺管线安装一次交验合格率100%，通过“传帮带”带出了30多名一线项目技术骨干。
三、提素质，强本领，打造素质精良项目党员队伍
在项目党支部班子素质提升上，结合“四好”班子建设，突出学习能力、决策能力和执行能力的提升。不论忙闲，支部班子成员都坚持学习，提升项目建设及管理的专业化水平，不断提升自身的知识含量。
在抓党员干部、先进典型素质提升上，突出先进性的发挥和业务水平的提高。要求每名党员干部做好宣传员，在岗位上对周围人员讲形势、讲任务、讲责任，积极发挥党员先进典型的辐射、引领作用，做好传帮带，结合“导师带徒”活动，组织“拜师会”，进一步激发先进党员典型帮带的热潮。通过一个先进典型，带动一个项目成为先进集体。
在抓一线项目党员素质提升上，一是通过开展“两学一做”学习教育活动，唤醒每个党员的党员意识，将学习的出发点和落脚点放在“做”上。通过党员先锋岗、党员责任区、一个党员一面旗等载体，为党员提供创佳绩、树形象、做表率的平台。二是强化思想政治教育，定期开展大局观、形势任务、法律厂规教育，使员工同企业一条心、一股劲。三是提升专业技能水平。做到“三看齐”：即向劳模、党员先进典型看齐，向专家水平看齐，向精品工程看齐。
四、谋福祉，重关爱，构建和谐共荣的项目团队
通过打造富有内涵和正能量的项目文化，构建一个和谐、高效，富有战斗力的项目团队，是每一个项目党支部工作的重中之重。作为工程建设公司，项目点多面广，地域分散，员工常年远离家乡在外施工作业，构建一个和谐、共荣、温暖的项目团队文化，不断增强项目员工的归属感，可以使项目建设事半功倍。
项目党支部要时刻关注员工的思想动态，党政工青要齐抓共管，通过及时掌握各层次员工及家属状况；建立了详细的职工家庭档案，实施动态管理；成立党员志愿者服务队，随时为患病员工或家属陪同治疗、义务护理，解决项目员工的后顾之忧。使员工感受到项目大家庭的温暖。
在服务现场施工中，项目党支部从食堂、住宿、娱乐等多方面为员工营造一个舒适，温馨的项目家文化，使项目员工在工余之际能够丰富业余文化生活，减少长时间离家施工的痛苦。同时，项目党支部要积极协调解决外地施工员工家属患病、护理等实际困难，通过困难项目员工家庭走访，切实解决项目人员实际困难。
总之，项目党建要我们以“学”为先，去筑牢思想基础；以“新”为点，强化阵地建设；以“严”为制，健全组织引导；以“精”为主，激发工作热情；以“实“为本，营造舆论氛围；以“魂”铸企，丰富文化内涵；以“典”为范，推动创先争优；以“谋”为策，服务发展大局。
在当前，结合“两学一做”专题教育活动的开展，作为国有工程建设公司项目党的建设工作要进一步以人为本，通过加强每个党员的学习教育和实践水平的提升，来增强项目战斗力和管理水平，做到开源节流降本增效，使每个项目成为企业的一张名片，在每个业主心中将信任生根发芽，做到建一个项目，交一方朋友，占领一方市场。