【摘 要】
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项目管理是建筑工程的基本工作,也是企业进一步深化管理的一项重要内容,必须不断加强建筑工程项目管理,这样才能使得企业立足于建筑市场.本文以建筑工程管理为主要内容,首先简要概括了项目管理的要点,其次分析了制约管理工作高效开展的因素,如缺少管理意识、人员水平参差不齐等,最后提出了切实可行的对策,以期为相关人员提供借鉴.
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项目管理是建筑工程的基本工作,也是企业进一步深化管理的一项重要内容,必须不断加强建筑工程项目管理,这样才能使得企业立足于建筑市场.本文以建筑工程管理为主要内容,首先简要概括了项目管理的要点,其次分析了制约管理工作高效开展的因素,如缺少管理意识、人员水平参差不齐等,最后提出了切实可行的对策,以期为相关人员提供借鉴.
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