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我国保健品行业历经20多年的成长历程,已形成了一定规模的产业体系,大型保健品企业由于规模巨大、资金雄厚,具有中小型保健品企业无可比拟的优势以及广阔的市场前景。而中小型保健品企业实力相对薄弱,资金短缺,缺乏现代化的管理意识,导致市场竞争力不足。本文论述了中小型保健品企业经营管理中存在的问题以及针对性地提出了一些对策建议。