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工程项目管理的规范化是企业科学管理的前提和基础，不仅能实现企业价值的最大化，还能展现企业的经营宗旨与管理理念，树立企业品牌形象。企业越大，项目越多，所面临的风险就越大，推行项目管理的规范化就是把项目的经营风险、资金风险、质量风险、安全风险等纳入企业掌控范围，实现经济效益和社会效益的最优化
浅议工程项目管理的规范化
【摘 要】
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工程项目管理的规范化是企业科学管理的前提和基础，不仅能实现企业价值的最大化，还能展现企业的经营宗旨与管理理念，树立企业品牌形象。企业越大，项目越多，所面临的风险就越大，推行
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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