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交流了地铁土建项目总监通过在全系统从上到下管理的关口前移，尤其是技术管理层面前移的措施，进而实现优雅管理的经验。
地铁土建项目总监如何实现优雅管理
【摘 要】
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交流了地铁土建项目总监通过在全系统从上到下管理的关口前移，尤其是技术管理层面前移的措施，进而实现优雅管理的经验。
【机 构】
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广州轨道交通建设监理有限公司
【出 处】
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建设监理
【发表日期】
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2016年3期
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