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目的为实现医用耗材申请、发放、使用等全流程信息化,提升医用耗材精细化管理水平。方法分析医用耗材在使用过程中存在的问题,将耗材管理HIS系统与收费管理HIS系统、医师工作站HIS系统、护士工作站HIS系统对接,并对耗材分类、规格标识进行规范统一管理。结果通过HIS内码的统一,进一步完善了医院医用耗材全流程、可追溯实库存管理,提升了耗材管理效率。结论在三甲医院引入医用实库存管理可以提高医用耗材的医院内部管理水平,进一步推动耗材精细化管理的实现。