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随着我国冶金行业多年的快速发展和技术积累，近年来我国的工程公司参与国际冶金市场的竞争越来越多，业务内容也从最初的EP承包逐渐发展到今天的EPC工程总承包，形成了技术、设备和劳务的全面出口，尤其在发展中国家的冶金市场上，很大比例上都是中国企业在承揽和执行项目。但从我国目前各企业的实际情况看，在工程项目的管理上与国际惯例尚有一定差距，影响着我国工程项目管理水平和经济效益的提高。