【摘 要】
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研究能力集中体现了大国央行软实力.中央银行在一国宏观调控体系中具有举足轻重的地位和作用,做好研究工作是央行履行宏观调控职能的关键.新时代,党中央审时度势做出了建设现
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研究能力集中体现了大国央行软实力.中央银行在一国宏观调控体系中具有举足轻重的地位和作用,做好研究工作是央行履行宏观调控职能的关键.新时代,党中央审时度势做出了建设现代中央银行制度的战略部署,与此同时,错综复杂的国内外环境带来了新挑战和新任务.加强研究工作成为基层行提升履职能力和应对时代变革的必然要求,也是服务宏观决策和区域发展的关键所在.人民银行分支行应充分认识新形势下加强调查研究工作的极端重要性,牢固树立研究立行理念,遵循科学研究规律,健全研究能力提升长效机制,不断加强和改进调查研究工作,为新时代基层央行高效履职和更好服务实体经济提供坚实研究支撑.
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文章首先对传统的IS—LM理论模型进行了扩展,基于非对称的视角构建并推导了包含经济政策不确定性和货币政策的IS—LM理论模型。然后运用非线性NARDL模型研究经济政策不确定性、货币政策对经济增长的长短期非对称传导效应。研究结果表明:在短期内,经济增长的动态调整对于经济政策不确定性、利率和货币供应量的正负向变动均为非对称的,在长期内是对称的;经济政策不确定性增加会抑制经济增长,降低会促进经济增长,且其正向冲击对经济增长的影响更为显著;紧缩性的货币政策对经济增长的调整效应更为显著。
摘 要:遵循以结果产出为导向的OBE理念,以学生为中心,研究物流管理专业课程与思想政治教育的深入融合。根据专业培养目标,并结合具体课程学习目标,确定课程思想政治学习目标,挖掘具体课程的思想政治教育元素,进而精心设计课程思想政治教育的学习任务和培养路径,最终采用多元化考核方式对课程思政学习效果进行评价。 关键词:OBE;思想政治教育;学生为中心;ERP 中图分类号:G642 文献标
PDCA循环管理工具通过围绕目标周而复始地运转,可以持续不断改进管理工作。在梳理PDCA循环管理的内涵及运用必要性的基础上,以陕西省地质调查院为例说明这一管理工具在项目预算管理中的具体应用。
2021年春天以来,面对持续上行的通胀压力,全球货币政策开始分化。一方面主要发达国家中央银行坚守量化宽松货币政策,维持零利率和“负利率”不变;另一方面,一些发展中国家和新兴市场国家中央银行率先加息,启动了货币政策正常化进程。本文将通过对三个主要发达国家央行,以及五个发展中国家和新兴市场国家央行的货币政策分析,说明此轮全球货币政策分化的过程、影响与趋势。
基于互联网+和财务共享的大背景下,从微型企事业单位财务管理效能提升的必要性出发,通过分析财务管理职能定位,财务管理信息化建设,财务人员队伍结构及财务人员业务学习等方面的现状,提出如何提升微型企事业单位财务理效能的对策建议,旨在为新时代微型企事业单位财务理效能实操模式的转型与发展做出一定的贡献。
摘 要:研究消费者具有扶贫偏好时,制造商与零售商做出扶贫努力的二级供应链,探究制造商向做出扶贫宣传投资的零售商提供不同的契约协调时供应链的均衡决策与协调状态。综合考虑制造商的扶贫水平、零售商的宣传水平以及价格等因素,分别从批发价契约、成本分担契约以及两部制契约视角进行分析,探究契约对供应链决策以及利润水平的影响。结果显示,两部制契约更接近集中决策下的供应链系统利润,成本分担契约不可以同时协调制造商
国家权力与社会权利的关系问题是马克思“国家—社会”关系理论研究的核心。西方国家福利制度的建立和调整反映了国家与社会关系的变化。作为国家与社会关系的外显,福利制度与经济发展密切相关,同时还夹杂着政治与社会等多种复杂因素的考量,其发展大都经历从“强国家—弱社会”到“弱国家—强社会”,再到“国家—社会”合作的转变过程。但不论如何变化,福利制度维护资产阶级根本利益的初衷并未发生改变。福利国家的实践启示我们,要遵循马克思“国家—社会”关系理论的基本原则,发挥国家的主导作用,探索多元共治的社会福利模式,建立适度普惠型
在企业管理实践中,办税人员在实务中往往被认为就是财务人员,这存在一定的误解。通过系统性解读有关法律法规和财税政策,认为办税人员是对履行纳税义务和办理涉税事项的职责表述,厘清办税人员的内涵,并结合企业制度建设、提升税务管理效能等,对企业涉税业务的内部管理提供优化建议。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,传统金融发展模式已难以为继,需积极推进金融供给侧结构性改革以满足经济高质量发展要求.本文在对相关文献加以述评基础上,从金
财务管理是现代化企业管理的核心,通过成本效益分析,加强成本管控来提升企业的经济效益。当前国有企业正处于全面深化改革的关键期,面对复杂的经济局势,提高国有煤炭企业的财务管理水平有助于提升企业的核心竞争力。成本管控作为企业财务管理的重点,将精细化管理理念融入到企业的成本管控流程中,更有利于提升国企的财务管理水平。阐述实施精细化成本管控体系的意义,分析构建体系所面临的阻碍,针对性地提出国有煤炭企业构建精细成本管控体系的有效措施,实现国有企业经济的高质量发展。