【摘 要】
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运用层次分析法对新疆油田、塔里木油田等6个油田企业的生产经营进行对标分析,结果表明,新疆油田生产经营竞争能力处于中游水平,其中经营管理、成本管控、生产能力较好,但资本获利、资源供给能力相对较差.因此,提出了合理控制稠油产量规模,优化产品结构;突出高效勘探,夯实长远发展资源基础;优化业绩考核指标,促进效益提升等提高新疆油田生产经营能力的建议.
【机 构】
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中国石油新疆油田分公司勘探开发研究院,新疆 克拉玛依 834000
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运用层次分析法对新疆油田、塔里木油田等6个油田企业的生产经营进行对标分析,结果表明,新疆油田生产经营竞争能力处于中游水平,其中经营管理、成本管控、生产能力较好,但资本获利、资源供给能力相对较差.因此,提出了合理控制稠油产量规模,优化产品结构;突出高效勘探,夯实长远发展资源基础;优化业绩考核指标,促进效益提升等提高新疆油田生产经营能力的建议.
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