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财务管理是商业银行经营管理的核心内容。随着国内银行业的发展、金融环境的变化以及银行之间竞争的日益加剧,基层农行有必要充分发挥EVA管理在评价指标(Measurement)、激励制度(Motivation)、管理体系(Management)和理念体系(Mindset)等四方面(4M)的作用,通过加强财务管理,优化银行资源配置、增强内部控制、提升经营效益、助推长效发展。