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20世纪90年代以来,随着全球经济的飞速发展,越来越多的中国企业为在激烈的竞争中保持自己的竞争优势,选择了跨国经营。很多中国跨国企业在运行过程中取得了巨大的成绩,然而一些跨国企业由于各种因素的影响在发展中陷入了困境。因此,有必要正确分析陷入战略困境的因素,采取针对性措施,成功渡过战略困境期,实现自身超越。