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应用战略管理理论和分析方法,结合云南实际,探讨高职高专院校在制定和实施学校发展战略中应注意的几个问题.认为通过适度控制生源质量,建立和完善内部人事管理、学分制和财务管理三个制度,激发管理、教与学三方面的动力,全面提高教学质量、学习质量和管理质量,树立学校的质量品牌,是实现云南高职高专院校长期效益最大化的有效途径.