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提升文化软实力
对于中航一集团来说，文化软实力主要体现在与集团发展相适应的集团战略、管理理念、创新体系、规章制度、员工素养等方面。提升集团的文化软实力，一是要按照十七大提出的“建设创新型国家”、“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”、“健全现代企业制度”、“加快培育我国跨国公司和国际知名品牌”等要求，进一步完善集团的发展战略、愿景、目标，促进集团又好又快发展。二是要大力推进管理思维的转变，积极推进管理创新。要在不断学习、借鉴世界先进企业管理经验的基础上，结合集团实际，总结、提炼并充分发挥先进管理理念的先导作用。三是要在继承中谋求新的发展，在探索中发现新的规律，在创新中酝酿新的突破，即使是常规性的工作，在形式和内容上也要不断创新。要建立有利于推动和保障创新的新机制，营造鼓励创新、宽容挫折的文化氛围，使一切创新的思想竞相喷涌，一切创新的活力竞相进发，形成百舸争流的良好局面。四是要加速高素质人才培养，积极创建学习和交流的平台。五是要充分发挥集团文化的凝聚力、融合力、影响力，在传承优秀文化、借鉴先进文化、创新时代文化过程中不断彰显集团文化的软实力。
践行社会主义核心价值体系
一是要准确完整地把握和践行社会主义核心价值体系的基本内容。马克思主义是社会主义核心价值体系的灵魂，中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。二是要不断充实、丰富、完善航空人的核心价值理念。半个多世纪以来，特别是集团公司成立以来，航空人逐步形成、大力倡导并自觉实践着“航空报国，追求第一”的理念和“激情进取，志在超越”的精神，以“报国、激情、超越”为主要内容的核心价值观成为了广大航空人崇高的精神追求和共同的价值导向，激励着航空人创造了中国航空发展史上一个又一个奇迹。随着时代发展、科技创新、文明进步，企业的核心价值观也要不断充实新的内涵，如“以人为本，关注民生”、“与时俱进，开拓创新”、“放飞思想，勇于变革”等等。三要广泛开展核心价值体系实践活动。要立足基层、着眼实践、注重养成，引导人们从自己做起，从身边事情做起，从一点一滴做起，注意发挥创建文明单位、文明车间、文明班组的载体作用和优势，突出思想教育内涵，广泛吸引职工群众积极参与，使员工在活动中受到核心价值体系的教育。四要努力营造建设核心价值体系的舆论强势，充分发挥企业报刊网络的传播作用，使之成为宣传核心价值体系的重要阵地。
推进创新文化大发展
一要加强体制改革中的文化融合工作。国防科技工业体制将实施重大调整，航空工业体制改革作为突破口即将进入实施阶段，航空专业化整合力度加大，国内外企业兼并重组加速，各类企业间的文化融合、思想统一任务繁重而急迫，需要尽快研究制定统一的集团文化体系和具体的实施推进方案。二要开创性地做好重大项目全过程中的文化建设，充分发挥其融入、塑造和引领作用，为实现项目成功提供强大的精神动力和思想保证。注意挖掘、总结、宣传和弘扬在项目研制过程中涌现出的领军人物和宝贵精神财富，积极培育团队协作、以人为本、强化执行、自主创新等文化基因。三要进一步深入推进质量文化建设，强化质量责任意识、质量忧患意识、质量服务意识和质量效益意识，提高质量责任感。树立“牢固的质量意识是企业生存和发展的基因”的观念，要使全体员工把“质量是份内之事”、“质量与工作同在”、“质量是完成任务的天然组成部分”等理念植入头脑，付诸行动，养成习惯，使“质量第一”的方针真正落到实处。四要更加深入地推进创新文化建设，以“追求商业成功、提升企业价值”为指导方针，以“非对称超越、无边界创造”为核心理念，以“敢为人先，勇于探索、永不放弃”为核心精神，以“尊重科学、团队协作、甘于奉献”为行为规范，推进创新文化体系建设。大力培育创新意识、倡导创新精神、完善创新机制，构建一套激励创新、尊重创造、鼓励冒险、宽容挫折的制度和规范，推进创新型集团建设向纵深发展。五要全面推进廉政文化建设，从物质、行为，制度、精神四个层面建构廉政文化体系，开展廉政文化理念征集活动，形成上下一致的价值观，不断提高党员领导干部的精神境界、道德品质、人格修养，抓好正反两个方面典型的宣传工作，充分发挥先进典型的示范导向作用和反面典型的警示作用。
培育和谐文化
一要尊重、理解、关心和帮扶弱势群体，更加关注职工群众疾苦，更加关心离退休职工的生活，努力做到真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，真心实意为职工解难事、办实事、做好事。要发动干部党员积极参加社会人文关怀和慈善爱心活动，形成一种扶困救危的机制。二要积极培育良好的人际关系，促进员工与员工的和谐。要建立相互信任的干群关系，建立团结协作的同事关系，倡导互相关心、互相帮助，促进共同成长进步。要建立融洽温馨的家庭关系，使员工拥有干事创业的稳固后方。三要高度重视和做好稳定工作，加强信访工作，完善突发事件应急管理机制，最大限度地增加和谐因素。
增强文化活力
一要积极策划、创作一批具有鲜明时代特征、行业特点和职工群众喜闻乐见的优秀精神文化产品。要不断丰富精神文化产品的题材、品种、风格和载体，探索文化产业发展之路。二要转变思想观念，充分利用社会资源，进一步调动内部力量，积极开拓、探索发展影视制作、报刊发行、网络传播、文艺演出、广告印刷、艺术品拍卖、航空工业游览等文化发展的新途径，逐步形成有一定规模和影响的文化产业，实现文化产业社会价值和经济价值的统一。三要加大集团文化的理论研究，提炼、总结、归纳集团文化的最新成果，逐步形成既具有鲜明特色，又符合文化建设规律的集团文化建设体系，以指导集团文化建设深入发展。
对于中航一集团来说，文化软实力主要体现在与集团发展相适应的集团战略、管理理念、创新体系、规章制度、员工素养等方面。提升集团的文化软实力，一是要按照十七大提出的“建设创新型国家”、“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”、“健全现代企业制度”、“加快培育我国跨国公司和国际知名品牌”等要求，进一步完善集团的发展战略、愿景、目标，促进集团又好又快发展。二是要大力推进管理思维的转变，积极推进管理创新。要在不断学习、借鉴世界先进企业管理经验的基础上，结合集团实际，总结、提炼并充分发挥先进管理理念的先导作用。三是要在继承中谋求新的发展，在探索中发现新的规律，在创新中酝酿新的突破，即使是常规性的工作，在形式和内容上也要不断创新。要建立有利于推动和保障创新的新机制，营造鼓励创新、宽容挫折的文化氛围，使一切创新的思想竞相喷涌，一切创新的活力竞相进发，形成百舸争流的良好局面。四是要加速高素质人才培养，积极创建学习和交流的平台。五是要充分发挥集团文化的凝聚力、融合力、影响力，在传承优秀文化、借鉴先进文化、创新时代文化过程中不断彰显集团文化的软实力。
践行社会主义核心价值体系
一是要准确完整地把握和践行社会主义核心价值体系的基本内容。马克思主义是社会主义核心价值体系的灵魂，中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。二是要不断充实、丰富、完善航空人的核心价值理念。半个多世纪以来，特别是集团公司成立以来，航空人逐步形成、大力倡导并自觉实践着“航空报国，追求第一”的理念和“激情进取，志在超越”的精神，以“报国、激情、超越”为主要内容的核心价值观成为了广大航空人崇高的精神追求和共同的价值导向，激励着航空人创造了中国航空发展史上一个又一个奇迹。随着时代发展、科技创新、文明进步，企业的核心价值观也要不断充实新的内涵，如“以人为本，关注民生”、“与时俱进，开拓创新”、“放飞思想，勇于变革”等等。三要广泛开展核心价值体系实践活动。要立足基层、着眼实践、注重养成，引导人们从自己做起，从身边事情做起，从一点一滴做起，注意发挥创建文明单位、文明车间、文明班组的载体作用和优势，突出思想教育内涵，广泛吸引职工群众积极参与，使员工在活动中受到核心价值体系的教育。四要努力营造建设核心价值体系的舆论强势，充分发挥企业报刊网络的传播作用，使之成为宣传核心价值体系的重要阵地。
推进创新文化大发展
一要加强体制改革中的文化融合工作。国防科技工业体制将实施重大调整，航空工业体制改革作为突破口即将进入实施阶段，航空专业化整合力度加大，国内外企业兼并重组加速，各类企业间的文化融合、思想统一任务繁重而急迫，需要尽快研究制定统一的集团文化体系和具体的实施推进方案。二要开创性地做好重大项目全过程中的文化建设，充分发挥其融入、塑造和引领作用，为实现项目成功提供强大的精神动力和思想保证。注意挖掘、总结、宣传和弘扬在项目研制过程中涌现出的领军人物和宝贵精神财富，积极培育团队协作、以人为本、强化执行、自主创新等文化基因。三要进一步深入推进质量文化建设，强化质量责任意识、质量忧患意识、质量服务意识和质量效益意识，提高质量责任感。树立“牢固的质量意识是企业生存和发展的基因”的观念，要使全体员工把“质量是份内之事”、“质量与工作同在”、“质量是完成任务的天然组成部分”等理念植入头脑，付诸行动，养成习惯，使“质量第一”的方针真正落到实处。四要更加深入地推进创新文化建设，以“追求商业成功、提升企业价值”为指导方针，以“非对称超越、无边界创造”为核心理念，以“敢为人先，勇于探索、永不放弃”为核心精神，以“尊重科学、团队协作、甘于奉献”为行为规范，推进创新文化体系建设。大力培育创新意识、倡导创新精神、完善创新机制，构建一套激励创新、尊重创造、鼓励冒险、宽容挫折的制度和规范，推进创新型集团建设向纵深发展。五要全面推进廉政文化建设，从物质、行为，制度、精神四个层面建构廉政文化体系，开展廉政文化理念征集活动，形成上下一致的价值观，不断提高党员领导干部的精神境界、道德品质、人格修养，抓好正反两个方面典型的宣传工作，充分发挥先进典型的示范导向作用和反面典型的警示作用。
培育和谐文化
一要尊重、理解、关心和帮扶弱势群体，更加关注职工群众疾苦，更加关心离退休职工的生活，努力做到真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，真心实意为职工解难事、办实事、做好事。要发动干部党员积极参加社会人文关怀和慈善爱心活动，形成一种扶困救危的机制。二要积极培育良好的人际关系，促进员工与员工的和谐。要建立相互信任的干群关系，建立团结协作的同事关系，倡导互相关心、互相帮助，促进共同成长进步。要建立融洽温馨的家庭关系，使员工拥有干事创业的稳固后方。三要高度重视和做好稳定工作，加强信访工作，完善突发事件应急管理机制，最大限度地增加和谐因素。
增强文化活力
一要积极策划、创作一批具有鲜明时代特征、行业特点和职工群众喜闻乐见的优秀精神文化产品。要不断丰富精神文化产品的题材、品种、风格和载体，探索文化产业发展之路。二要转变思想观念，充分利用社会资源，进一步调动内部力量，积极开拓、探索发展影视制作、报刊发行、网络传播、文艺演出、广告印刷、艺术品拍卖、航空工业游览等文化发展的新途径，逐步形成有一定规模和影响的文化产业，实现文化产业社会价值和经济价值的统一。三要加大集团文化的理论研究，提炼、总结、归纳集团文化的最新成果，逐步形成既具有鲜明特色，又符合文化建设规律的集团文化建设体系，以指导集团文化建设深入发展。