【摘 要】
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建筑工程施工管理可归纳为“四控三管一协调”,而这一协调就是协调管理.在建筑工程施工管理中,项目管理者往往重视“四控三管”在项目管理中的作用,而协调管理者作为项目管理
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建筑工程施工管理可归纳为“四控三管一协调”,而这一协调就是协调管理.在建筑工程施工管理中,项目管理者往往重视“四控三管”在项目管理中的作用,而协调管理者作为项目管理的一部分,很容易受到项目管理者的忽视,但在实际操作时,与各个相关方的协调却发挥着重要作用.基于此,本文阐述了建筑工程施工协调管理的主要特征,对建筑工程施工协调管理存的主要问题及其创新进行了论述分析
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