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【摘 要】 本文首先对暖通工程进行了概述，然后分析了暖通工程施工管理中存在的问题和优化解决措施，有一定的借鉴价值。
【关键词】 暖通工程 施工管理 问题及措施
1.暖通工程施工及管理概述
在现今的建设工程项目中，暖通工程起到十分重要的作用。倘若暖通工程出现问题，将在很大程度上降低用户的使用感受，严重的甚至会给人们的人身安全和和财产安全造成损失。现代暖通工程主要包括地暖、空调、通风工程等。暖通工程施工管理就是对施工阶段进行管理和控制，包括设计阶段的预算控制和图纸会审管理，施工阶段的材料管理和技术管理等。
2.暖通工程施工管理现状和问题
因为暖通工程施工结构比较复杂，并且工程量比较大，所以在进行施工和施工管理中难免出现一些问题，以下对问题进行分析：①在投标中标后，许多单位为了可以在规定的期限内完成施工作业，都会把工程分包给一些其他的单位。而这些单位在工程施工方面的经验比较缺乏，其资质不足、技术不够完善、规模较小、资金不足，所以没有办法确保施工的质量，在暖通工程施工的过程中就容易留下安全隐患。或者一些承包单位没有严格落实质量控制措施，造成施工工艺无法达到相应的规范标准。②在进行暖通工程施工管理过程中，施工企业没有树立管理意识，对管理工作不重视，企业也没有一定的施工管理体系。③材料管理是项目管理的重要内容，但是很多暖通工程施工企业不重视材料管理工作，导致材料质量和应用低下，严重影响了暖通工程的质量。④图纸会审管理不严格，在暖通工程中图纸会审是非常重要的，一切后续工作都是按照图纸设计来进行的，所以其起着基础作用，其管理不严格必然造成整个工程质量的低下。⑤预算控制问题，因为在预算控制上不得要领，导致成本无法有效的进行控制。对我国现今暖通施工存在的问题，有关单位应该对问题进行深入的研究分析，使用相应的措施，确保暖通施工的质量。
3.暖通工程施工管理的措施分析
3.1建立健全施工管理体系
要进行高效率的暖通工程施工管理工作首先就要健全管理体系，要明确暖通工程管理的主要内容和目的，健全责任体系，将管理责任下达到每一个施工人员，从而提高施工人员的质量意识和管理意识，在管理体系中要将施工材料管理、技术管理、图纸会审、进度管理等管理工作的基本规范进行分析和列入，这样才能规范整个暖通工程施工管理工作。
3.2对暖通施工材料进行严格的管理
在暖通工程施工中，材料质量在很大程度上影响着施工的质量，所以必须重视材料管理工作。在施工中所使用到的材料，需要按照施工的实际情况，进行材料的采购工作，需要严格检查材料是否符合国家的标准以及是否有国家相关的合格证明，对于质量不合格的材料，禁止其进入施工现场。需要确保材料的尺寸、大小以及性能等能够满足施工的要求，还需要进行材料的抽检，确保施工材料的质量。在暖通工程施工中，阀门是一个十分重要的构件，因此，在进行阀门安装工作前，需要按照施工规范，进行相关的各种性能试验工作，严格把握好材料的质量关卡，从而提高暖通施工质量。
3.3加强各单位的配合
在现今许多暖通作业施工的图纸中，相关设计人员虽然有对一些关键的设备和构件进行详细的标注，但对风管或者水管的位置和标高却没有进行明确的标识，又或者仅仅进行了标识，对于一些细节的问题却没有进行仔细的说明，导致在施工的过程中时常遇到一些问题，阻碍了施工作业的顺利进行，因此，各个专业工程间需要进行技术方面的协调配合，促进工程施工的进行。
3.4加强图纸的会审管理工作
在暖通工程施工的过程中，图纸会审工作是否有效落实是施工能否有效进行的重要前提。在正式施工前，设计人员需要了解图纸的设计意图，对图纸有一个大致的掌握，还需要联系暖通工程施工有关的标准规范以及实际要求，进行图纸的检查工作，需要着重关注图纸是否存在相互矛盾、漏项、或者存在问题的地方。与此同时，对图纸审核来讲，专业施工技术人员之间的技术协调和相互配合也十分重要，暖通工程施工技术人员和土建施工专业人员也需要进行深入的交流沟通，确保在审核的时候能够深入了解并且领会施工设计图纸的意图。
3.5对工程预算进行控制
多年来，我国的暖通工程预算的控制都不是很得要领，超过投资预算的项目有很多，预算超出范围不仅会影响业主的投资利益，又会造成业主资金周转困难的情况出现，以至于影响其之后的经营管理和收益成效。因此，控制预算对暖通工程具有很重要的作用。控制暖通工程的预算主要是针对其设计阶段，这是很关键的一步，对于设计阶段的方案进行优化和调整都会使得暖通工程的预算大大减小。人们的生活水平有所提高之后，不管是在商业区还是在居住区，除了向物业交由物业管理费之外供暖费和空调费也拙显略贵，大多数业主都在抱怨价格的昂贵，但从未计算过供暖和冷气费用，设计阶段在暖通工程中的成本价格费用，给大家产生了一种错误的思想观念，然而现实并非大家所认为的样子，设计阶段的费用是整个暖通工程中成本费用最高的，占据比例在一半以上，设计阶段的预算方案直接影响着这个工程的造价预算，所以，设计阶段的预算要加以控制。
3.6加强暖通工程施工技术管理
在暖通工程施工中，施工单位需要确保对施工原材料、相应的零部件以及各个分项和分部施工活动的有效控制。在施工中需要加强技术方面的管理工作，按照国家现今的工程施工相关的设计规范去开展工作。与此同时，在实际进行施工的过程中，倘若发现图纸和实际情况存在技术、结构等方面的问题时，没有经过批准并且得到同意后，不能够擅自对设计图纸进行变更。
结束语
暖通工程是在人们对生活水平和生活质量要求不断提高的经济背景下产生和不断发展的。要想保證暖通工程建设的质量，就必须对其进行项目管理工作，暖通工程建设企业必须提高对项目管理工作的重视，树立施工管理意识，这样才能不断提高暖通工程施工管理水平，从而不断提高暖通工程建设的质量。
【参考文献】
[1] 王萌.暖通工程施工管理及问题分析的探讨[J].施工技术与应用，2016（3）.
【关键词】 暖通工程 施工管理 问题及措施
1.暖通工程施工及管理概述
在现今的建设工程项目中，暖通工程起到十分重要的作用。倘若暖通工程出现问题，将在很大程度上降低用户的使用感受，严重的甚至会给人们的人身安全和和财产安全造成损失。现代暖通工程主要包括地暖、空调、通风工程等。暖通工程施工管理就是对施工阶段进行管理和控制，包括设计阶段的预算控制和图纸会审管理，施工阶段的材料管理和技术管理等。
2.暖通工程施工管理现状和问题
因为暖通工程施工结构比较复杂，并且工程量比较大，所以在进行施工和施工管理中难免出现一些问题，以下对问题进行分析：①在投标中标后，许多单位为了可以在规定的期限内完成施工作业，都会把工程分包给一些其他的单位。而这些单位在工程施工方面的经验比较缺乏，其资质不足、技术不够完善、规模较小、资金不足，所以没有办法确保施工的质量，在暖通工程施工的过程中就容易留下安全隐患。或者一些承包单位没有严格落实质量控制措施，造成施工工艺无法达到相应的规范标准。②在进行暖通工程施工管理过程中，施工企业没有树立管理意识，对管理工作不重视，企业也没有一定的施工管理体系。③材料管理是项目管理的重要内容，但是很多暖通工程施工企业不重视材料管理工作，导致材料质量和应用低下，严重影响了暖通工程的质量。④图纸会审管理不严格，在暖通工程中图纸会审是非常重要的，一切后续工作都是按照图纸设计来进行的，所以其起着基础作用，其管理不严格必然造成整个工程质量的低下。⑤预算控制问题，因为在预算控制上不得要领，导致成本无法有效的进行控制。对我国现今暖通施工存在的问题，有关单位应该对问题进行深入的研究分析，使用相应的措施，确保暖通施工的质量。
3.暖通工程施工管理的措施分析
3.1建立健全施工管理体系
要进行高效率的暖通工程施工管理工作首先就要健全管理体系，要明确暖通工程管理的主要内容和目的，健全责任体系，将管理责任下达到每一个施工人员，从而提高施工人员的质量意识和管理意识，在管理体系中要将施工材料管理、技术管理、图纸会审、进度管理等管理工作的基本规范进行分析和列入，这样才能规范整个暖通工程施工管理工作。
3.2对暖通施工材料进行严格的管理
在暖通工程施工中，材料质量在很大程度上影响着施工的质量，所以必须重视材料管理工作。在施工中所使用到的材料，需要按照施工的实际情况，进行材料的采购工作，需要严格检查材料是否符合国家的标准以及是否有国家相关的合格证明，对于质量不合格的材料，禁止其进入施工现场。需要确保材料的尺寸、大小以及性能等能够满足施工的要求，还需要进行材料的抽检，确保施工材料的质量。在暖通工程施工中，阀门是一个十分重要的构件，因此，在进行阀门安装工作前，需要按照施工规范，进行相关的各种性能试验工作，严格把握好材料的质量关卡，从而提高暖通施工质量。
3.3加强各单位的配合
在现今许多暖通作业施工的图纸中，相关设计人员虽然有对一些关键的设备和构件进行详细的标注，但对风管或者水管的位置和标高却没有进行明确的标识，又或者仅仅进行了标识，对于一些细节的问题却没有进行仔细的说明，导致在施工的过程中时常遇到一些问题，阻碍了施工作业的顺利进行，因此，各个专业工程间需要进行技术方面的协调配合，促进工程施工的进行。
3.4加强图纸的会审管理工作
在暖通工程施工的过程中，图纸会审工作是否有效落实是施工能否有效进行的重要前提。在正式施工前，设计人员需要了解图纸的设计意图，对图纸有一个大致的掌握，还需要联系暖通工程施工有关的标准规范以及实际要求，进行图纸的检查工作，需要着重关注图纸是否存在相互矛盾、漏项、或者存在问题的地方。与此同时，对图纸审核来讲，专业施工技术人员之间的技术协调和相互配合也十分重要，暖通工程施工技术人员和土建施工专业人员也需要进行深入的交流沟通，确保在审核的时候能够深入了解并且领会施工设计图纸的意图。
3.5对工程预算进行控制
多年来，我国的暖通工程预算的控制都不是很得要领，超过投资预算的项目有很多，预算超出范围不仅会影响业主的投资利益，又会造成业主资金周转困难的情况出现，以至于影响其之后的经营管理和收益成效。因此，控制预算对暖通工程具有很重要的作用。控制暖通工程的预算主要是针对其设计阶段，这是很关键的一步，对于设计阶段的方案进行优化和调整都会使得暖通工程的预算大大减小。人们的生活水平有所提高之后，不管是在商业区还是在居住区，除了向物业交由物业管理费之外供暖费和空调费也拙显略贵，大多数业主都在抱怨价格的昂贵，但从未计算过供暖和冷气费用，设计阶段在暖通工程中的成本价格费用，给大家产生了一种错误的思想观念，然而现实并非大家所认为的样子，设计阶段的费用是整个暖通工程中成本费用最高的，占据比例在一半以上，设计阶段的预算方案直接影响着这个工程的造价预算，所以，设计阶段的预算要加以控制。
3.6加强暖通工程施工技术管理
在暖通工程施工中，施工单位需要确保对施工原材料、相应的零部件以及各个分项和分部施工活动的有效控制。在施工中需要加强技术方面的管理工作，按照国家现今的工程施工相关的设计规范去开展工作。与此同时，在实际进行施工的过程中，倘若发现图纸和实际情况存在技术、结构等方面的问题时，没有经过批准并且得到同意后，不能够擅自对设计图纸进行变更。
结束语
暖通工程是在人们对生活水平和生活质量要求不断提高的经济背景下产生和不断发展的。要想保證暖通工程建设的质量，就必须对其进行项目管理工作，暖通工程建设企业必须提高对项目管理工作的重视，树立施工管理意识，这样才能不断提高暖通工程施工管理水平，从而不断提高暖通工程建设的质量。
【参考文献】
[1] 王萌.暖通工程施工管理及问题分析的探讨[J].施工技术与应用，2016（3）.