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抓好工程项目的成本管理，从项目的施工组织上、重视二次经营、从合同管理的源头上、明确成本管理的主体、要体现我们自己的管理特点和经验优势、项目成本盈亏要与项目部人员风险收入挂钩等等几个方面进行探讨。
浅谈当前工程项目成本管理
【摘 要】
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抓好工程项目的成本管理，从项目的施工组织上、重视二次经营、从合同管理的源头上、明确成本管理的主体、要体现我们自己的管理特点和经验优势、项目成本盈亏要与项目部人员风
【机 构】
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哈尔滨市松北区供热管理办公室
【出 处】
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中国科技纵横
【发表日期】
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2011年8期
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