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“微创”是一个相对的概念，在医学上是指以最小的创伤，获得最大的治疗效果；在医院财务管理上是指以最小的付出，得到最大的收益。在日益竞争激烈的医疗市场，在不断变化的医疗卫生领域中，医院要保持公益性，为老百姓提供优质、高效的医疗服务，在医疗服务上要运用“微创”理念指导医疗行为，在医院财务管理上更要运用“微创”理念指导经济运营行为，来面对和解决医院不断出现新的生存和发展问题，使医院立于不败之地。本文明确了医院财务管理上“微创”的概念，从财务管理相关内容-投资和资金运用环节，阐述“微创”理念在医院财务管理中的应用，