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摘 要：随着网络技术发展， “互联网+”时代已经到来，在新時代中如何让企业发展壮大成为重点问题。本文主要通过对“互联网+”时代的企业管理创新措施进行分析，希望可以起到一定借鉴作用。
关键词：互联网 企业管理 措施
前言
随着网络信息技术的迅速发展为企业发展带来新的挑战，各行各业不得不更加熟悉市场环境，调整企业战略以求在未来市场中占有有利位置。未来市场主体间的竞争会日趋激烈，且不单单是资金实力的较量，将是更为全面综合实力的比拼。因此，企业为了发展必须时刻掌握生存本领顺应时代发展。面对“互联网+”时代企业为了自身发展必须寻求创新，找到得以生存的企业管理之道，不断调整自身管理策略，创新企业管理模式为未来处于不败之地做好铺垫。
1“互联网+”时代的到来为企业管理带来新挑战
“互联网+”时代有着明显的时代特征，这一时代为传统经济带来新的契机。“互联网+”时代主要特点表现在信息高速传播、技术不断进步、各行各业逐渐融入等特点，这些特点影响着企业管理模式的发展[1]。且“互联网+”时代各种高新技术的涌入为企业管理创新增添助力，虚拟经济、平台经济、体验经济等新型互联网经济应运而生，丰富了企业存在形式同时为经济发展增添活力。“互联网+”时代促进企业进步发展同时又给企业带来新的挑战，企业要想更好适应时代发展壮大，就必须将“互联网+”技术与企业传统管理相融合，但传统企业管理模式要怎么在新的时代寻找发展与创新的突破口，成为各个企业不得不思考之难题。
2当前企业管理模式存在不足
2.1企业管理传统思想根深蒂固
传统企业管理模式由来已久，在“互联网+”时代下很多企业的管理策略制定与技术引进的反应并不及时，受到传统模式影响还比较深。笔者随机调查C市100家企业。将“互联网+”技术运用到企业管理中的企业高达86家，但是在这86家企业中，笔者调查发现只有不足10家企业从管理理念到管理模式都实现了“互联网+”技术与管理较好融合，剩下的76家企业管理形式上虽然已经运用“互联网+”技术，但管理理念上依旧受到传统管理思想影响，并未有将“互联网+”技术与企业自身发展更深入结合，创新企业管理模式仍然停留在邯郸学步的程度。剩下14家还未与“互联网+”时代融合的企业大多存在技术人才短缺的情况。在这14家企业中，共有工作人员1623人，其中年龄在28～35岁只有189人，对“互联网+”时代下各种技术掌握存在一定难度。
2.2企业管理技术投入有待进一步增加
除了上述企业受到传统管理思想影响深远外，企业管理模式还存在技术投入不足的情况。在“互联网+”时代下企业先进管理模式需要强大技术支撑，而在技术支撑背后需要大量资金支持，部分企业可利用资金有限往往会忽略在企业管理上技术资金的投入，进一步导致企业管理受阻，企业进一步发展很难实现。企业管理中还存在对相关人才培养力度不足的问题，这一问题导致部分企业管理中后备力量不足，进一步影响企业在“互联网+”时代更好发展。
3“互联网+”时代企业管理创新具体措施
3.1打破传统思想注重企业品牌管理
“互联网+”时代需要企业管理不断创新，企业管理创新可以从打破传统管理思想、完善企业品牌管理两方面入手。首先，企业需要打破自身思想禁锢。企业需要不断融合新的管理模式，将传统模式与现代模式相融合，结合自身实际发展情况创新出属于自身发展的管理模式，进一步促进企业发展壮大。其次，企业要注重品牌管理工作。在品牌管理工作中可以从企业文化建设与企业产品管理入手。第一，注重企业文化建设，包括企业激励制度、企业员工升级制度等全面完善企业内部文化管理建设。第二，注重产品管理，无论是产品的生产还是后期服务全面提高产品质量，提高用户满意度让用户成为产品的宣传者，进而打造企业品牌。
3.2增加技术投入创新企业管理
企业管理在“互联网+”时代下可以增加技术投入注重人才培养。首先，企业可以适当增加技术资金投入，调整自身资金结构将适当资金投入到技术引进与使用方面[2]。可以使用高新技术新设备，全面提高企业生产力为企业发展提供必要物质基础。其次，企业需要注重人才建设。一方面注重新人才的引进，引进一批更加适应“互联网+”时代，掌握更多高新技术的人才，提高企业整体人才队伍素质，为企业的管理创造更好的人才基础。另一方面加强对企业原有人才的再培训。企业可以适当增加员工再培训的资金投入，让老员工能够更快掌握“互联网+”时代中的各种新技术，提高员工的综合业务能力，与新进的员工一起促进企业管理发展。再次，注企业管理人员与员工之间交流学习。企业管理人员需要与企业员工搞好关系，做好沟通，方便及时发现管理中存在的问题，及时改正进一步完善企业管理促进企业的发展。
结束语：
综上所述处于“互联网+”时代对企业管理发展而言，一方面促进了企业的管理全面发展，增加企业竞争活力，另一面也为企业管理带来一定挑战。在“互联网+”时代中企业若想发展壮大，需要结合自身实际情况，注重人才培养、改变固有思想、提高技术水平、打造企业品牌等，全方面全方位融入到“互联网+”时代中去，与先进技术融合不断提高企业竞争力，才能不落伍最终在市场竞争中占领有利位置。
参考文献
[1]潘虹呈. 网络经济时代文化企业管理创新初探[J]. 出版广角， 2017（24）：40-42.
[2]杨枫. 论互联网+时代企业管理模式的创新和发展[J]. 现代国企研究， 2017（18）：60-60.
作者简介：
佟珣，出年年月：1993年7月，性别：女，民族：汉族，籍贯：贵州安顺，单位：安顺职业技术学院，学历：大学本科，职称：高校管理学助教，研究方向：人力资源管理，企业管理，财务管理。
关键词：互联网 企业管理 措施
前言
随着网络信息技术的迅速发展为企业发展带来新的挑战，各行各业不得不更加熟悉市场环境，调整企业战略以求在未来市场中占有有利位置。未来市场主体间的竞争会日趋激烈，且不单单是资金实力的较量，将是更为全面综合实力的比拼。因此，企业为了发展必须时刻掌握生存本领顺应时代发展。面对“互联网+”时代企业为了自身发展必须寻求创新，找到得以生存的企业管理之道，不断调整自身管理策略，创新企业管理模式为未来处于不败之地做好铺垫。
1“互联网+”时代的到来为企业管理带来新挑战
“互联网+”时代有着明显的时代特征，这一时代为传统经济带来新的契机。“互联网+”时代主要特点表现在信息高速传播、技术不断进步、各行各业逐渐融入等特点，这些特点影响着企业管理模式的发展[1]。且“互联网+”时代各种高新技术的涌入为企业管理创新增添助力，虚拟经济、平台经济、体验经济等新型互联网经济应运而生，丰富了企业存在形式同时为经济发展增添活力。“互联网+”时代促进企业进步发展同时又给企业带来新的挑战，企业要想更好适应时代发展壮大，就必须将“互联网+”技术与企业传统管理相融合，但传统企业管理模式要怎么在新的时代寻找发展与创新的突破口，成为各个企业不得不思考之难题。
2当前企业管理模式存在不足
2.1企业管理传统思想根深蒂固
传统企业管理模式由来已久，在“互联网+”时代下很多企业的管理策略制定与技术引进的反应并不及时，受到传统模式影响还比较深。笔者随机调查C市100家企业。将“互联网+”技术运用到企业管理中的企业高达86家，但是在这86家企业中，笔者调查发现只有不足10家企业从管理理念到管理模式都实现了“互联网+”技术与管理较好融合，剩下的76家企业管理形式上虽然已经运用“互联网+”技术，但管理理念上依旧受到传统管理思想影响，并未有将“互联网+”技术与企业自身发展更深入结合，创新企业管理模式仍然停留在邯郸学步的程度。剩下14家还未与“互联网+”时代融合的企业大多存在技术人才短缺的情况。在这14家企业中，共有工作人员1623人，其中年龄在28～35岁只有189人，对“互联网+”时代下各种技术掌握存在一定难度。
2.2企业管理技术投入有待进一步增加
除了上述企业受到传统管理思想影响深远外，企业管理模式还存在技术投入不足的情况。在“互联网+”时代下企业先进管理模式需要强大技术支撑，而在技术支撑背后需要大量资金支持，部分企业可利用资金有限往往会忽略在企业管理上技术资金的投入，进一步导致企业管理受阻，企业进一步发展很难实现。企业管理中还存在对相关人才培养力度不足的问题，这一问题导致部分企业管理中后备力量不足，进一步影响企业在“互联网+”时代更好发展。
3“互联网+”时代企业管理创新具体措施
3.1打破传统思想注重企业品牌管理
“互联网+”时代需要企业管理不断创新，企业管理创新可以从打破传统管理思想、完善企业品牌管理两方面入手。首先，企业需要打破自身思想禁锢。企业需要不断融合新的管理模式，将传统模式与现代模式相融合，结合自身实际发展情况创新出属于自身发展的管理模式，进一步促进企业发展壮大。其次，企业要注重品牌管理工作。在品牌管理工作中可以从企业文化建设与企业产品管理入手。第一，注重企业文化建设，包括企业激励制度、企业员工升级制度等全面完善企业内部文化管理建设。第二，注重产品管理，无论是产品的生产还是后期服务全面提高产品质量，提高用户满意度让用户成为产品的宣传者，进而打造企业品牌。
3.2增加技术投入创新企业管理
企业管理在“互联网+”时代下可以增加技术投入注重人才培养。首先，企业可以适当增加技术资金投入，调整自身资金结构将适当资金投入到技术引进与使用方面[2]。可以使用高新技术新设备，全面提高企业生产力为企业发展提供必要物质基础。其次，企业需要注重人才建设。一方面注重新人才的引进，引进一批更加适应“互联网+”时代，掌握更多高新技术的人才，提高企业整体人才队伍素质，为企业的管理创造更好的人才基础。另一方面加强对企业原有人才的再培训。企业可以适当增加员工再培训的资金投入，让老员工能够更快掌握“互联网+”时代中的各种新技术，提高员工的综合业务能力，与新进的员工一起促进企业管理发展。再次，注企业管理人员与员工之间交流学习。企业管理人员需要与企业员工搞好关系，做好沟通，方便及时发现管理中存在的问题，及时改正进一步完善企业管理促进企业的发展。
结束语：
综上所述处于“互联网+”时代对企业管理发展而言，一方面促进了企业的管理全面发展，增加企业竞争活力，另一面也为企业管理带来一定挑战。在“互联网+”时代中企业若想发展壮大，需要结合自身实际情况，注重人才培养、改变固有思想、提高技术水平、打造企业品牌等，全方面全方位融入到“互联网+”时代中去，与先进技术融合不断提高企业竞争力，才能不落伍最终在市场竞争中占领有利位置。
参考文献
[1]潘虹呈. 网络经济时代文化企业管理创新初探[J]. 出版广角， 2017（24）：40-42.
[2]杨枫. 论互联网+时代企业管理模式的创新和发展[J]. 现代国企研究， 2017（18）：60-60.
作者简介：
佟珣，出年年月：1993年7月，性别：女，民族：汉族，籍贯：贵州安顺，单位：安顺职业技术学院，学历：大学本科，职称：高校管理学助教，研究方向：人力资源管理，企业管理，财务管理。