（记者林尧）与电子杂志那种要“革传统杂志的命”的激进立场相比，数字出版与传统出版之间是同盟的关系。然而与早已成熟的传统出版业相比，数字出版才刚刚起步。
　　“与Xplus等基于Flash的电子杂志相比，我们数字化出版的杂志效率更高、版权保护更强、而且成本更低。”悦读网总经理徐雯向记者强调，“我们的产品是屏幕印刷品，准确地说，我们不是电子杂志业，而是属于数字出版业。”
　　也许是听过太多人把悦读网归为电子杂志一类，而现在电子杂志业处境不妙，在接受记者采访时，徐雯特别说明了悦读网与其他典型的电子杂志平台如Xplus、POCO、Zcom等的不同。
　　实际上，就概念而言，数字出版并不比电子杂志更吸引眼球，因为它对于传统出版而言，并不如电子杂志那样具有更多的颠覆性，数字出版实际上是传统出版的延伸。与电子杂志那种要“革传统杂志的命”的激进立场相比，数字出版与传统出版之间是同盟的关系。然而与早已成熟的传统出版业相比，数字出版才刚刚开始。
　　
　　与传统出版结盟
　　
　　“我们的数字发行平台能够帮助出版企业，以低廉的成本和高效率出版数字出版物，并且为他们在网络上发展更多的用户。”徐雯如此说明悦读网的价值所在，“消费者也可以用很低的价格，方便地获得高质量的数字出版物。就像苹果的iTunes网站有很多的正版音乐一样，在我们的网站上会有很多正版的数字杂志。”
　　悦读的数字出版物基于PDF的文档格式，是从传统出版刊社的排版系统直接转换而来。也就是说，我们在电脑屏幕上看到的《三联生活周刊》、《国家地理》、《商业周刊》，将和报刊亭售卖的杂志呈现出的效果完全一致。同时，在纸刊的数字化转换过程中，不但可以增加视频、增加音频、增加FLASH的内容，还能加入文字检索的功能。另外，订阅这样的数字化杂志，往往只需要原定价1/3的价格。因此，无论从价格、阅读体验，还是发行高效快捷等方面来看，数字化出版都具有相当的吸引力。
　　
　　前景如何
　　
　　2007年，中国电子杂志业在短暂的燃烧之后变得一片沉寂。风险投资商的逼迫、业务难以突破、赢利遥遥无期，使得电子杂志从业者感受到巨大的压力。从某种程度来说，数字出版业面临的市场环境与电子杂志是一样的。虽然徐雯向记者表示，“相对电子杂志，我们的成本更低，一份电子杂志往往需要投入几十个人，而我们几个人就可以做几十份电子杂志。我们在成本控制、运作效率等方面更有优势。”
　　然而，与电子杂志一样，数字出版物面临的最大障碍同样是用户的阅读习惯。对于很多读者来说，一本印刷精美的杂志所包含的质感和阅读体验是难以替代的，比如翻阅杂志的感觉，甚至是书中的油墨味道，都构成了一种独特的阅读体验。悦读网这样的数字出版商是应该争取广大传统杂志的读者，还是应该以更快捷、方便、低成本的阅读优势赢得新的用户，这是他们不得不弄清楚的问题。
　　另外，据了解，现在悦读网的收入来源主要是订阅用户付费、企业付费和广告收入三方面。用户付费和广告收入模式与传统杂志出版模式如出一辙。在目前的用户基础上，靠广告收入还是十分有限的，而用户付费也还只是刚刚起步。徐雯向记者表示: “作为一家新成立的数字技术公司，我相信在这个市场上一切的业务还刚刚开始，不过我们坚信这一技术不光会带来视觉阅读的震撼力，而且市场前景无限。”