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本文对人力资源外包管理涵义进行了明确的概括,并结合目前国内、外人力资源外包管理发展现状,分析了"外包"管理的优势与动机,对"外包"项目范围进行了界定.论文重点阐述了"外包"的六种方案,指出了"外包"可能引致企业机密外泄和不利于企业人力资源管理技能、经验和员工积极性提高等问题,同时提出了解决这些问题的一般思路.