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文章以天津市装备制造、电子行业小微企业为研究对象,依据企业成长理论,从管理角度调研小微企业现有资源的运行状况,引入BP神经网络进行实证分析和量化评价,建立小微企业成长性评价模型,计算调研企业成长性得分,进一步构建生产现场管理绩效评价指标体系,外部从政府、金融机构层面提出助力小微企业的三项举措,内部以推广工业工程理论与方法的应用手段来提升企业成长性。