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【摘要】企业财务管理人员必须兼顾外部和内部的理财环境，把握时机在竞争中求发展，不断提高经济效益。
【关键词】现代企业；财务管理
【中图分类号】F27 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2012）04-0055-2
财务管理环境，又称理财环境，指对企业财务管理活动产生影响作用的企业内外各种因素的总和。按照生产经营情况将理财环境划分为外部环境和内部环境，外部环境是指存在于企业生产经营之外的，对企业理财活动有着重大影响的各种客观条件和因素的总和，包括诸如社会文化、教育、法律、经济和政治等因素；内部理财环境则指存在于企业生产经营过程中的对企业理财工作产生重大影响的理财因素的总和，如企业的产品生产状况、经营管理状况和理财能力等。
企业财务管理人员必须适应外部理财环境的变化和需求，把握有利于企业的外部理财时机，在竞争激烈的市场经济中搞好理财工作，使企业不断发展。同时，企业财务管理人员还必须重视内部理财环境因素的分析研究，通过强化企业内部组织管理，充分挖掘、把握生产技术、设备和产品质量以及降低成本消耗的潜力，以达到不断提高企业经济效益的目的。
一、外部环境
企业财务管理外部环境的研究对企业财务决策是十分重要的。企业是整个社会经济体系的一个基层性的小系统，整个社会是企业财务管理活动赖以进行、扩展的土壤。无论是社会经济的变化、市场的变动，还是经济政策的调整、国际经济形势的变化，对企业财务管理活动都有着直接或间接的作用，甚至产生严重的影响。因此，外部环境的研究是企业理财环境研究的重点。
（一）经济环境
经济环境是影响企业财务管理的社会经济因素，主要有经济体制、经济政策、经济周期、竞争、通货膨胀、市场季节性等。
1．经济体制变革会对企业财务管理目标、内容产生巨大影响。随着市场经济体制的建立，企业成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的独立经济组织，要在市场中求得生存与发展，就必须面向市场自主筹资，慎重地进行财务决策，强化财务控制，以保持合理的资金结构，灵活调动资金，从而实现企业财务管理的目标，发挥财务管理的资金筹集、资金使用和资金分配职能。
2．为实现宏观经济目标而制定的经济政策对企业的资金运筹有着重大影响。当经济增长速度加快时，企业需要相应地扩大再生产，增加固定资产、存货、人力等，这就需要进行大规模的筹资、投资等财务活动。同时国家的产业鼓励与限制政策也直接影响着企业的投资行为。
3．宏观经济的周期性影响企业的销售额，进而影响存货的购进、人力资源的调整、固定资产的更新，最终影响企业的现金流转。在经济繁荣时期，企业销售额上升，现金流入量增加，同时企业需要增加存货、补充人力，相应地增加了现金流出量。企业通常会利用经济景气机会，扩大再生产，增加固定资产投资。在这种情况下，企业财务管理必须加大筹资力度，以满足生产经营的需要。在经济衰退时期，企业销售额下降，现金流入量减少，同时企业原有非现金流动资产难以及时变现，一些固定性的日常现金支出难以减少，未完成的固定资产仍需要大量现金的继续流出。此时，市场筹资环境往往也不理想，筹资成本加大。这时应灵活地调動资金、保持现金流转顺畅是财务管理的重点。
4．市场竞争对企业投资的影响。企业为了在竞争中处于有利地位，必须加大对固定资产的投资，花费较高代价引进人才或进行人员培训，开支大量的广告宣传费用和售后服务费用。如果支出没有得到相应的回报，则企业的竞争地位就很为不利，现金流转也难以实现动态平衡。
5．通货膨胀会给企业理财带来很大困难。在通货膨胀情况下，由于原材料价格上升，保持存货所需现金增加，人力成本和其他费用的现金支出也会增加。这时企业要通过相应地提高产品售价增加现金流入量，通过挖掘内部潜力降低成本。但产品售价提高受产品竞争限制，而降低成本的潜力有限，因此，通货膨胀极易造成和加剧企业现金流量的不平衡。
6．市场的季节性导致了企业现金流量的不平衡。企业的生产经营受销售市场的季节性影响，现金流出量与现金流入量不能同步增加。在销售旺季现金流入量增加，在销售淡季现金流入量减少。
（二）金融环境
金融环境是企业财务管理面临的来自于金融市场方面的影响因素。广义的金融市场，是指办理各种票据、有价证券和外汇买卖以及实现货币借贷的场所；狭义的金融市场，一般是指股票、债券等有价证券的买卖市场。金融市场上资金供求关系直接影响企业筹资活动能否顺利进行，如果金融市场资金供不应求，利率上升，企业发行股票、债券，以及向银行借款就比较困难，资金成本加大；如果金融市场资金供过于求，利率下降，企业筹资活动就会比较顺利，资金成本较低。
企业也可以利用正常生产经营过程中暂时闲置的现金，在金融市场上购买股票、债券等有价证券，在恰当的时机售出，以期获得正常经营之外的收益。或者为企业长期获利、或为进一步发展积累基金、或为扩大企业的经营规模，增强企业多元化经营的能力，也可通过金融市场购入股票、债券。但企业在金融市场上进行股票、债券等有价证券投资，运营得当则获利丰富；反之，运营失策则损失较大。
（三）市场环境
对于资金市场，由于我国目前还没有形成完整的资金市场，或者说资金市场发育还不成熟，使“储蓄资金”和“生产资金”的流动存在很大的障碍。前者不愿丧失其拥有权，不能尽快使其流动，以便在必要时移作他用；而后者一旦拥有，就将其占有，立即形成厂房和生产设备，无法中途抽回，也不能保证其流动性。这样，资金在整个社会的流动性受到了严重的障碍。另外，资金市场对于企业的筹资场所、投资机会的选择、推动资金横向流动的功能，在目前情况下，还远远没有得到充分的发挥。对于技术市场，由于目前我国技术、科研成果还不能有效地完全进入市场，转化为商品的能力还很有限，这就给以利用技术进步来降低成本，提高盈利的企业及其财务工作带来了不可忽视的影响。目前许多企业的技术进步动力微弱，致使工艺设备陈旧、产品不能及时更新换代等，都使企业经济效益来自技术进步的成分较小，也就很难利用技术进步来提高企业的盈利能力和改善企业的财务状况。 （四）政策环境
1．财政税收环境。国家财政是企业原始投资和技术改造拨款的主要来源，企业的纯收入大部分以税金方式缴纳给国家财政。国家财政状况和财政政策，对于企业资金供应和税收负担有着重要的影响。当国家财政紧缩，需要紧缩拨款、增加税收时，企业就应控制投资规模、增收节支、约束自我积累。国家对各种税种的设置、税率的调整，还具有调节生产经营的作用，企业财务管理决策应当适应税收政策的导向，合理的安排资金投放，以追求最佳的经济效益。
2．经济政策环境。国民经济的发展规划、国家的产业政策、经济体制的改革方案、国家的有关财经法规等等，对企业的生产经营和财务管理活动都有极为重要的影响。国家的各项经济政策都是用以促进国民经济发展的，但是对某些地区、某些行业规定有倾斜政策、优惠措施，对企业的不同经济行为规定有不同的经济利益，这体现了国家的宏观指导。进行财务管理决策，要认真研究国家的经济政策，自觉地沿着经济政策导向行事，趋利除弊，做到既有利于国民经济的发展，又有利于增强企业自身的经济实力。
二、内部环境
财务管理的内部环境，是指企业的内部条件，它包括企业所拥有的物质技术条件和管理工作基础。企业财务活动的状况和成果，与企业生产经营情况、管理工作有着密切的联系，企业经济效益的高低是企业各项活动质量的综合反映，脱离一定的企业内部环境，要搞好财务工作是不可能的。
（一）企业的经济成分、经营方式和组织形式
企业的经济成分多种多样，有全民所有、集体所有，有个体经营、私人经营，还有中外合资经营、中外合作经营和外资经营。不同经济成分的企业，其资金来源和利润分配有着显著的区别，企业的财务制度很不一样，国家所采取的税收、价格等政策也有不少差别。组织财务管理必须根据企业经济成分的特点，来筹集资金、投放资金、分配收益、处理与各方面的财务关系。就经营方式来看，有承包经营、租赁经营、资产经营，还有股份经营，不同的经营方式对企业筹资来源、筹资方式、利润分配方法、财务管理办法也有很大的影响。企业的组织形式，就工业企业而言，有单厂型企业和多厂型企业。企业的组织形式相对于企业内部财务管理体制的建立有着重要的影响。另外，在财务管理中还应当适应企业生产类型的特点来组织各项财务活动。
（二）企业组织结构和人员分工
企业的组织结构有直线制、职能制、直线——职能制、事业部制等形式。企业组织结构的形式，对企业财务管理体制的建立有很大的影响。人员的分工，主要是各级、各单位负责人员的责权安排，对财务管理职能的发挥有很重要的影响。比如，设置独立的财务机构较财务机构附属于其他部门，能更好地发挥财务监督的作用；设立财务副厂长（副经理）或总会计师，有利于在各部门、各单位有效地贯彻财务管理和要求，动员各方面力量提高經济效益；设置厂内银行、厂内经济仲裁机构，有助于办理企业内部结算和处理内部经济纠纷，从而协调企业内部的财务关系。此外，各单位管理人员特别是财务管理人员的结构和素质，对于财务管理工作的质量和效益也有重要的影响。因此要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工，同时还要适应企业组织结构和人员分工情况来组织财务管理工作。
（三）产品的生产情况和发展前途
企业的产品能否占领市场，有无发展前途，关系着企业的兴衰，也关系着财务状况和财务成果的好坏。分析产品的生产情况和发展前途，主要看产品的寿命周期、市场容量、市场占有率、竞争能力、获利能力、经营能力。这些因素对企业经济效益的高低，资金积累的多少，都有十分重要的影响。其中，对产品寿命周期，要着重进行动态分析。产品寿命周期一般有投入期（试销期）、成长期、成熟期、衰退期等四个阶段。就同一产品而言，在不同阶段，收入多少、成本高低、资金占用多少、收益大小，是不完全一样的。进行财务决策，不仅要针对现时所处的阶段采取适当的措施，而且要瞻前顾后，统筹安排，有预见性地进行投资，使企业保持经常的财务活力。
【作者简介】刘锦峰（1981- ）：女，天津市电力公司城南供电分公司。
【关键词】现代企业；财务管理
【中图分类号】F27 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2012）04-0055-2
财务管理环境，又称理财环境，指对企业财务管理活动产生影响作用的企业内外各种因素的总和。按照生产经营情况将理财环境划分为外部环境和内部环境，外部环境是指存在于企业生产经营之外的，对企业理财活动有着重大影响的各种客观条件和因素的总和，包括诸如社会文化、教育、法律、经济和政治等因素；内部理财环境则指存在于企业生产经营过程中的对企业理财工作产生重大影响的理财因素的总和，如企业的产品生产状况、经营管理状况和理财能力等。
企业财务管理人员必须适应外部理财环境的变化和需求，把握有利于企业的外部理财时机，在竞争激烈的市场经济中搞好理财工作，使企业不断发展。同时，企业财务管理人员还必须重视内部理财环境因素的分析研究，通过强化企业内部组织管理，充分挖掘、把握生产技术、设备和产品质量以及降低成本消耗的潜力，以达到不断提高企业经济效益的目的。
一、外部环境
企业财务管理外部环境的研究对企业财务决策是十分重要的。企业是整个社会经济体系的一个基层性的小系统，整个社会是企业财务管理活动赖以进行、扩展的土壤。无论是社会经济的变化、市场的变动，还是经济政策的调整、国际经济形势的变化，对企业财务管理活动都有着直接或间接的作用，甚至产生严重的影响。因此，外部环境的研究是企业理财环境研究的重点。
（一）经济环境
经济环境是影响企业财务管理的社会经济因素，主要有经济体制、经济政策、经济周期、竞争、通货膨胀、市场季节性等。
1．经济体制变革会对企业财务管理目标、内容产生巨大影响。随着市场经济体制的建立，企业成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的独立经济组织，要在市场中求得生存与发展，就必须面向市场自主筹资，慎重地进行财务决策，强化财务控制，以保持合理的资金结构，灵活调动资金，从而实现企业财务管理的目标，发挥财务管理的资金筹集、资金使用和资金分配职能。
2．为实现宏观经济目标而制定的经济政策对企业的资金运筹有着重大影响。当经济增长速度加快时，企业需要相应地扩大再生产，增加固定资产、存货、人力等，这就需要进行大规模的筹资、投资等财务活动。同时国家的产业鼓励与限制政策也直接影响着企业的投资行为。
3．宏观经济的周期性影响企业的销售额，进而影响存货的购进、人力资源的调整、固定资产的更新，最终影响企业的现金流转。在经济繁荣时期，企业销售额上升，现金流入量增加，同时企业需要增加存货、补充人力，相应地增加了现金流出量。企业通常会利用经济景气机会，扩大再生产，增加固定资产投资。在这种情况下，企业财务管理必须加大筹资力度，以满足生产经营的需要。在经济衰退时期，企业销售额下降，现金流入量减少，同时企业原有非现金流动资产难以及时变现，一些固定性的日常现金支出难以减少，未完成的固定资产仍需要大量现金的继续流出。此时，市场筹资环境往往也不理想，筹资成本加大。这时应灵活地调動资金、保持现金流转顺畅是财务管理的重点。
4．市场竞争对企业投资的影响。企业为了在竞争中处于有利地位，必须加大对固定资产的投资，花费较高代价引进人才或进行人员培训，开支大量的广告宣传费用和售后服务费用。如果支出没有得到相应的回报，则企业的竞争地位就很为不利，现金流转也难以实现动态平衡。
5．通货膨胀会给企业理财带来很大困难。在通货膨胀情况下，由于原材料价格上升，保持存货所需现金增加，人力成本和其他费用的现金支出也会增加。这时企业要通过相应地提高产品售价增加现金流入量，通过挖掘内部潜力降低成本。但产品售价提高受产品竞争限制，而降低成本的潜力有限，因此，通货膨胀极易造成和加剧企业现金流量的不平衡。
6．市场的季节性导致了企业现金流量的不平衡。企业的生产经营受销售市场的季节性影响，现金流出量与现金流入量不能同步增加。在销售旺季现金流入量增加，在销售淡季现金流入量减少。
（二）金融环境
金融环境是企业财务管理面临的来自于金融市场方面的影响因素。广义的金融市场，是指办理各种票据、有价证券和外汇买卖以及实现货币借贷的场所；狭义的金融市场，一般是指股票、债券等有价证券的买卖市场。金融市场上资金供求关系直接影响企业筹资活动能否顺利进行，如果金融市场资金供不应求，利率上升，企业发行股票、债券，以及向银行借款就比较困难，资金成本加大；如果金融市场资金供过于求，利率下降，企业筹资活动就会比较顺利，资金成本较低。
企业也可以利用正常生产经营过程中暂时闲置的现金，在金融市场上购买股票、债券等有价证券，在恰当的时机售出，以期获得正常经营之外的收益。或者为企业长期获利、或为进一步发展积累基金、或为扩大企业的经营规模，增强企业多元化经营的能力，也可通过金融市场购入股票、债券。但企业在金融市场上进行股票、债券等有价证券投资，运营得当则获利丰富；反之，运营失策则损失较大。
（三）市场环境
对于资金市场，由于我国目前还没有形成完整的资金市场，或者说资金市场发育还不成熟，使“储蓄资金”和“生产资金”的流动存在很大的障碍。前者不愿丧失其拥有权，不能尽快使其流动，以便在必要时移作他用；而后者一旦拥有，就将其占有，立即形成厂房和生产设备，无法中途抽回，也不能保证其流动性。这样，资金在整个社会的流动性受到了严重的障碍。另外，资金市场对于企业的筹资场所、投资机会的选择、推动资金横向流动的功能，在目前情况下，还远远没有得到充分的发挥。对于技术市场，由于目前我国技术、科研成果还不能有效地完全进入市场，转化为商品的能力还很有限，这就给以利用技术进步来降低成本，提高盈利的企业及其财务工作带来了不可忽视的影响。目前许多企业的技术进步动力微弱，致使工艺设备陈旧、产品不能及时更新换代等，都使企业经济效益来自技术进步的成分较小，也就很难利用技术进步来提高企业的盈利能力和改善企业的财务状况。 （四）政策环境
1．财政税收环境。国家财政是企业原始投资和技术改造拨款的主要来源，企业的纯收入大部分以税金方式缴纳给国家财政。国家财政状况和财政政策，对于企业资金供应和税收负担有着重要的影响。当国家财政紧缩，需要紧缩拨款、增加税收时，企业就应控制投资规模、增收节支、约束自我积累。国家对各种税种的设置、税率的调整，还具有调节生产经营的作用，企业财务管理决策应当适应税收政策的导向，合理的安排资金投放，以追求最佳的经济效益。
2．经济政策环境。国民经济的发展规划、国家的产业政策、经济体制的改革方案、国家的有关财经法规等等，对企业的生产经营和财务管理活动都有极为重要的影响。国家的各项经济政策都是用以促进国民经济发展的，但是对某些地区、某些行业规定有倾斜政策、优惠措施，对企业的不同经济行为规定有不同的经济利益，这体现了国家的宏观指导。进行财务管理决策，要认真研究国家的经济政策，自觉地沿着经济政策导向行事，趋利除弊，做到既有利于国民经济的发展，又有利于增强企业自身的经济实力。
二、内部环境
财务管理的内部环境，是指企业的内部条件，它包括企业所拥有的物质技术条件和管理工作基础。企业财务活动的状况和成果，与企业生产经营情况、管理工作有着密切的联系，企业经济效益的高低是企业各项活动质量的综合反映，脱离一定的企业内部环境，要搞好财务工作是不可能的。
（一）企业的经济成分、经营方式和组织形式
企业的经济成分多种多样，有全民所有、集体所有，有个体经营、私人经营，还有中外合资经营、中外合作经营和外资经营。不同经济成分的企业，其资金来源和利润分配有着显著的区别，企业的财务制度很不一样，国家所采取的税收、价格等政策也有不少差别。组织财务管理必须根据企业经济成分的特点，来筹集资金、投放资金、分配收益、处理与各方面的财务关系。就经营方式来看，有承包经营、租赁经营、资产经营，还有股份经营，不同的经营方式对企业筹资来源、筹资方式、利润分配方法、财务管理办法也有很大的影响。企业的组织形式，就工业企业而言，有单厂型企业和多厂型企业。企业的组织形式相对于企业内部财务管理体制的建立有着重要的影响。另外，在财务管理中还应当适应企业生产类型的特点来组织各项财务活动。
（二）企业组织结构和人员分工
企业的组织结构有直线制、职能制、直线——职能制、事业部制等形式。企业组织结构的形式，对企业财务管理体制的建立有很大的影响。人员的分工，主要是各级、各单位负责人员的责权安排，对财务管理职能的发挥有很重要的影响。比如，设置独立的财务机构较财务机构附属于其他部门，能更好地发挥财务监督的作用；设立财务副厂长（副经理）或总会计师，有利于在各部门、各单位有效地贯彻财务管理和要求，动员各方面力量提高經济效益；设置厂内银行、厂内经济仲裁机构，有助于办理企业内部结算和处理内部经济纠纷，从而协调企业内部的财务关系。此外，各单位管理人员特别是财务管理人员的结构和素质，对于财务管理工作的质量和效益也有重要的影响。因此要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工，同时还要适应企业组织结构和人员分工情况来组织财务管理工作。
（三）产品的生产情况和发展前途
企业的产品能否占领市场，有无发展前途，关系着企业的兴衰，也关系着财务状况和财务成果的好坏。分析产品的生产情况和发展前途，主要看产品的寿命周期、市场容量、市场占有率、竞争能力、获利能力、经营能力。这些因素对企业经济效益的高低，资金积累的多少，都有十分重要的影响。其中，对产品寿命周期，要着重进行动态分析。产品寿命周期一般有投入期（试销期）、成长期、成熟期、衰退期等四个阶段。就同一产品而言，在不同阶段，收入多少、成本高低、资金占用多少、收益大小，是不完全一样的。进行财务决策，不仅要针对现时所处的阶段采取适当的措施，而且要瞻前顾后，统筹安排，有预见性地进行投资，使企业保持经常的财务活力。
【作者简介】刘锦峰（1981- ）：女，天津市电力公司城南供电分公司。