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如何将BIM技术作为项目管理的一种手段落实到项目管理中的重点、难点上,提高项目管理效率,实现精细化管理目标?本文以某生产研发基地建设项目为例,对如何利用BIM技术参与全过程项目管理展开探讨,分析BIM相关技术在应用过程中遇到的问题和解决对策。作为BIM技术应用于全过程咨询的典型案例,文章对致力于转型升级的相关工程咨询企业有很好的借鉴作用。