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本文以高校师资培训为背景，在项目培训的管理过程中融入精细化的管理理念和文化，对培训质量产生重要影响的各种培训管理活动有机地连结起来，进而形成一个能够保障和提高培训质量的稳定、有效的管理系统。本文主要通过人力资源管理、教育管理、财务管理三个方面着手，将精细化的实践经验与刨新举措渗透于培训环节的细节之中进行探讨。