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企业在新常态的经济发展环境下,创新水平是决定企业生存的关键所在,而人才竞争是彰显企业创新水平的标志。职业生涯规划作为员工潜力激发的关键工具,是保障企业组织实现多重价值及员工满足自我需求的不竭动力。鉴于比,本文结合自身实践经验分析,发现企业在职业生涯规划上暴露的问题,并以问题为切入点展开路径设计,从而为现代企业人力资源的发展提供良好的参考意义。