【摘 要】
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<正> 企业生产过程的空间组织,是指企业内部各生产阶段和各生产单位及其设备的合理设置.通俗地讲,也可以说是工厂、车间的平面布局问题.对企业进行空间组织的调整,是一种不需要增人、增设备和基本上不需要投资就能扩大再生产,提高经济效益的有效途径.今年1月下旬,湖北沙市市阀门总厂在长期筹划的基础上,仅仅利用春节前后的10天时间,花了少量的搬迁费,组织部分工人和工程技术人员,对企业内部生产过程的空间组织进行了调整.从调整后的2月份与去年同期相比来看,在不增人、不增设备的情况
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<正> 企业生产过程的空间组织,是指企业内部各生产阶段和各生产单位及其设备的合理设置.通俗地讲,也可以说是工厂、车间的平面布局问题.对企业进行空间组织的调整,是一种不需要增人、增设备和基本上不需要投资就能扩大再生产,提高经济效益的有效途径.今年1月下旬,湖北沙市市阀门总厂在长期筹划的基础上,仅仅利用春节前后的10天时间,花了少量的搬迁费,组织部分工人和工程技术人员,对企业内部生产过程的空间组织进行了调整.从调整后的2月份与去年同期相比来看,在不增人、不增设备的情况
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