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10月24日,有一本书在以史无前例的速度销售着、运输着、传阅着——《史蒂夫·乔布斯传》。10月5日,苹果公司创始人、董事长史蒂夫·乔布斯去世,整个地球为之哀伤,人们热切地想知道究竟在这个改变世界的传奇人物身上都发生过那些故事。
2010年1月,乔布斯在iPad的发布会上声称“我们已经进入了‘后PC时代’”,并且在2010年6月的演讲中抛出了“PC=卡车,我们需要轿车”的观点。然而短短一年多时间,我们是否处于“后PC时代”尚存争议,而我们却无可挽回地进入了“后乔布斯时代”。苹果公司(以及苹果的竞争对手们)将试图在没有乔布斯的情况下指明PC未来的发展方向,然而似乎再没有第二个人对于PC产业的未来有如此清晰的预见力。
在半年前的刊首语中,我曾经在《谁该为用户体验负责?》一文中指出,将硬件、操作系统和应用软件完全掌控,让用户获得一致而确定的用户体验,是苹果iPad等设备成功的主要因素,而包括谷歌、微软、英特尔以及众多终端设备制造商在内的公司,都在拼命复制克隆苹果在应用体验方面的成功要素,但最终结果参差不齐。
然而iPad的巨大成功恰恰证明了后PC时代并未到来。惠普的TouchPad和黑莓的PlayBook的名声鹊起,居然是因为它们迅速宣布停产退市;很少有消费者或者商务人士被谷歌的Chrome 操作系统所吸引,虽然它省去了安装各种复杂应用软件的烦恼,完全基于云服务;或许谷歌的Android最终能够与iOS分庭抗礼,但目前还没有任何一款产品能够成为iPad杀手,甚至不能准确命中苹果的有效部位。
上世纪七八十年代的Apple Ⅱ、IBM PC、Macintosh,曾经彻底改变了计算的观念和格局,虽然其功能简陋、性能有限,但对于用户来说是却是翻天覆地的变化。如果后PC时代真的要来了,iPad及其模仿者应该带来类似的开天辟地效应,然而实际上这种事情并未发生。乔布斯给业界留下了许多悬而未决的重要问题,并且大部分问题他本人尚未来得及解答。
毫无疑问,乔布斯的去世不代表他影响力的终结,苹果公司也会在他制定好的大方针下继续顺利发展很多年,而其他公司还会不断抄袭剽窃苹果的创意和计划,但最大的区别是:乔布斯不在了,他无法反击,无法继续思考。一旦乔布斯的头脑遗产消耗殆尽,将会发生什么事情?一些人感到很期待,一些人感到很恐惧,一些人感到很悲伤。
后乔布斯时代,就是没有乔布斯的时代。我还在用PC写着这篇文章,没有PC的时代还未到来。
2010年1月,乔布斯在iPad的发布会上声称“我们已经进入了‘后PC时代’”,并且在2010年6月的演讲中抛出了“PC=卡车,我们需要轿车”的观点。然而短短一年多时间,我们是否处于“后PC时代”尚存争议,而我们却无可挽回地进入了“后乔布斯时代”。苹果公司(以及苹果的竞争对手们)将试图在没有乔布斯的情况下指明PC未来的发展方向,然而似乎再没有第二个人对于PC产业的未来有如此清晰的预见力。
在半年前的刊首语中,我曾经在《谁该为用户体验负责?》一文中指出,将硬件、操作系统和应用软件完全掌控,让用户获得一致而确定的用户体验,是苹果iPad等设备成功的主要因素,而包括谷歌、微软、英特尔以及众多终端设备制造商在内的公司,都在拼命复制克隆苹果在应用体验方面的成功要素,但最终结果参差不齐。
然而iPad的巨大成功恰恰证明了后PC时代并未到来。惠普的TouchPad和黑莓的PlayBook的名声鹊起,居然是因为它们迅速宣布停产退市;很少有消费者或者商务人士被谷歌的Chrome 操作系统所吸引,虽然它省去了安装各种复杂应用软件的烦恼,完全基于云服务;或许谷歌的Android最终能够与iOS分庭抗礼,但目前还没有任何一款产品能够成为iPad杀手,甚至不能准确命中苹果的有效部位。
上世纪七八十年代的Apple Ⅱ、IBM PC、Macintosh,曾经彻底改变了计算的观念和格局,虽然其功能简陋、性能有限,但对于用户来说是却是翻天覆地的变化。如果后PC时代真的要来了,iPad及其模仿者应该带来类似的开天辟地效应,然而实际上这种事情并未发生。乔布斯给业界留下了许多悬而未决的重要问题,并且大部分问题他本人尚未来得及解答。
毫无疑问,乔布斯的去世不代表他影响力的终结,苹果公司也会在他制定好的大方针下继续顺利发展很多年,而其他公司还会不断抄袭剽窃苹果的创意和计划,但最大的区别是:乔布斯不在了,他无法反击,无法继续思考。一旦乔布斯的头脑遗产消耗殆尽,将会发生什么事情?一些人感到很期待,一些人感到很恐惧,一些人感到很悲伤。
后乔布斯时代,就是没有乔布斯的时代。我还在用PC写着这篇文章,没有PC的时代还未到来。