【摘 要】
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管理会计是企业内部管理建设工作基础组成部分,能有效控制、决策企业经济活动需要,是企业实现经济效益最大化重要途径之一.然而,在实际实施过程中,上市公司管理会计实施仍存
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管理会计是企业内部管理建设工作基础组成部分,能有效控制、决策企业经济活动需要,是企业实现经济效益最大化重要途径之一.然而,在实际实施过程中,上市公司管理会计实施仍存在信息化建设不足、专业管理会计人才缺乏、绩效考评体系不完善以及组织机构设置不科学等问题,影响企业稳定长足发展.为进一步提高企业经济效益,上市公司应着力加强信息化建设、重视员工专业技能培训工作、推动校企合作发展模式和完善考评体系等系列管理工作.本分析上市公司管理会计实施现状,探究上市公司管理会计实施策略,旨在为提高上市公司管理会计实施效率提供参考依据,促进企业可持续发展.
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