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摘 要：建筑弱电工程作为建筑项目中的重要环节，其安装和管理等一系列环节的质量对于整个工程质量控制有着不可忽视的重要作用。本文基于此，首先分析了建筑弱电工程安装和管理中存在的主要问题，然后基于存在的问题分析了建筑弱电工程安装和管理中的注意事项，望对相关的施工人员和管理人员带来一定的帮助。
关键词：建筑弱电工程；安装和管理；主要问题；注意事项
前言：
近几年来，随着建筑行业与电力行业的迅速发展，我国建筑弱电工程的发展也达到了新的高度。现阶段，在广电、消防、电业等领域中，建筑弱电工程已经有了广泛的应用。但由于建筑弱电工程的技术含量较高，整个建设周期相较于普通的建筑工程而言也更为复杂，故在整个工程的安装和管理等一系列环节中往往还存在着一定的弊端。不合格的集成商、承包商乃至供应商在整个弱电工程市场中更是屡见不鲜。基于此，了解常见建筑弱电工程安装和管理中的注意事项，并采取相应的措施加强整个建筑弱电工程安装和管理等建设过程，对于保障我国建筑弱电工程的质量有着重要意义。
一、建筑弱电工程安装和管理中存在的主要问题
1、施工质量控制难以到位
受多方面因素的影响，建筑弱电工程的安装过程中普遍存在着施工质量控制不到位的现象，从而严重制约了整个弱电工程的正常发展，具体表现在以下几个方面。其一是施工单位过于追求施工进度，使得施工过程中，未能按设计图和中标方案进行施工的现象较为普遍，违规操作现象更是频频发生。其二是施工单位缺乏弱电工程方面的专业人才，大部分施工单位的弱电工程管理人员虽然具有一定的工程管理经验，但由于弱电工程的子系统名目繁杂，往往会同时涉及到自控、通信、计算机、机械、建筑等一系列领域，相关的管理人员往往不能做到全部精通，最终在施工工艺和施工组织的管理方面存在一定的偏颇。其三是建筑弱电工程的工程质检项目不合格，在弱电工程竣工后，相关的质检人员未能及时发现整个施工过程中存在的安全隐患。这些多方面的原因，最终导致筑弱电工程的施工质量控制难以到位。
2、工程技术标准尚未统一
现阶段弱电工程技术标准尚处于制定阶段，虽然国内各大省市在近几年来一开始制定相关的弱电工程综合布线标准，但对于整个弱电工程行业而言，整个工程标准尚未得到统一，这就导致在弱电工程的安装过程中，混淆不清的不良状况极易出现，而这些工作究竟应当由整个工程管理过程中的哪一方控制，尚且缺乏相应的界定标准。而一些建筑弱电工程也正式由于缺乏统一的技术标准加以指导，在设计过程中往往未能实现多集成系统的一体化管理，造成各子系统宛如信息孤岛般自成体系，或是子系统的系统开放型设置不足，给后期的工程升级和改造带来了较大的困难。
3、项目进度与实际相脱节
受到我国建筑市场准入政策的影響，一些建筑弱电工程的承包商和系统集成商往往会打着“国内领先产业，国际先进技术”等口号，在全国范围内承揽大量的工程。很多建筑企业更是借助不同方式获得智能建筑设计证书和智能建筑总承包商证书，但由于缺乏实际的操作经验，在实际施工的过程中，实际施工进度与施工计划中的进度安排往往存在着严重的脱节现象，严重影响工程项目计划目标的实现。
4、未能重视项目安全管理
在任何工程中，项目的安全管理工作都是保障其工程质量的重要前提，但就现阶段建筑弱电工程的项目安全管理而言，整个管理工作中，施工安全控制不到位的现象仍是屡见不鲜，究其原因，大多有两方面构成。其一是建筑弱电工程的相关工程人员对于这类工程的特点不够明确，认为“弱电”的危险性不如“强电”强，造成了相关工程人员的安全意识淡薄，“重生产轻安全”的思想更是普遍存在。其二是由于弱电工程的发展尚处于起步阶段，在项目安全管理方面，尚且缺乏完善的施工安全实施体系来补充安全管理过程中的不足之处，造成相关的项目安全管理措施不能被严格贯彻。
二、加强建筑弱电工程安装和管理的注意事项
1、加强施工质量管理
为了保障建筑弱电工程安装和管理等环节的有效实施，加强弱电工程的施工质量管理已不可或缺。相关的施工单位和建设单位可考虑从以下几个方面着手，其一是在项目的决策阶段和设计阶段确定工程的质量目标，通过施工材料、施工设备等一系列因素的质量管理，对其质量进行严格的把关，从而从源头上加强施工的质量管理。其二是在项目的施工阶段加强施工设计与工程技术的审核工作，在施工图纸初步完成后，施工单位应安排专业技术人员对施工图纸进行严格审核，从而避免工程技术与施工图纸不匹配的现象产生。也可考虑安排施工人员对图纸进行简单了解，帮助其在施工过程中更好地贯彻设计思想。其三是加强后期的质检工作，施工过程中，相关的质检人员需要按验收规范分阶段进行质量控制，对施工过程中存在的安全隐患及时进行处理，工程竣工后，相关的质检人员则需要依据地方弱电工程的验收要求和施工图纸对单体设备安装的质量进行检查，同时对于电管、线槽、电缆敷设等较隐蔽的弱电工程项目加强检测工作，并做好施工记录以备后期查证。
2、加强施工界面管理
针对弱电工程相关技术标准造成工程施工界面管理困难的现状，工程负责人可根据工程不同的承包方式，在施工阶段前做好工序的分配工作，确保每一道工序、每一项工程的负责人都落实到位，在不同子系统和产品的接口、通讯、信息、参数设置等方面，尽可能做到规范化和标准化。在系统的设计界面和技术接口界面的管理过程中，要杜绝因设计人员专业知识或实际经验匮乏造成的集成度不足等弊端，尽可能做好各个子系统之间协调和契合，从而确保整个建筑弱电工程的管理工作能够行之有效。
3、加强项目进度管理
为了加强弱电工程的项目进度管理工作，避免资质不足的系统集成商和承包商对市场造成不良影响，相关建设单位和施工单位需要做好施工前、中、后三阶段的施工进度计划，并根据实际的施工进度情况，采取调度会等方式对实际施工进度进行有效调整，其内容应当涵盖工程安装图设计、管线施工及敷设、设备安装及调试等多个方面。同时，做好工程的人员管理工作，避免因人员落实不到位造成的施工进度拖拉，如合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间，避免造成不必要的人力资源浪费等等，从而有效加强弱电工程的项目进度管理工作。
4、加强施工安全管理
加强施工安全管理工作可从以下几个方面着手。其一是通过积极开展安全教育工作帮助施工人员和质量管理人员认识弱电工程的工程特点，从而有效提升其安全责任意识。其二是尽早制定配套的安全技术管理措施和安全组织措施，同时对于未能严格遵循职责的相关责任人进行一定的出发。其三是建立建立技术交底制度，帮助施工人员进一步明确安全技术措施的大体意图、技术内容、注意事项等等。
三、结语
综上所述，建筑弱电系统工程的安装和管理是一项完整的系统过程，相关的施工人员和管理人员需要从理论中不断创新，在实践中开拓进取，秉承质量与安全并重的指导方针，做好整个施工过程的动态控制与施工工作。相关的施工单位和建设单位亦需要从多方面着手，做好施工质量管理、界面管理、项目进度管理、安全管理等重要方面的相关管理工作，使得弱电工程安装和管理工作顺利进行的同时，有效保障其工程质量。
参考文献
[1]陈文可.建筑弱电工程建设管理思考[J].中国建筑.2012，4（20）：190-191.
[2]李晓康.浅谈智能化建筑弱电工程安装与管理存在的问题及对策[J].施工技术理论探究.2011，9（11）：67-68.
[3]刘代松.浅议基于以人为本的理念的弱电工程施工安全控制[J].建筑杂谈.2013，4（20）：190-191.
关键词：建筑弱电工程；安装和管理；主要问题；注意事项
前言：
近几年来，随着建筑行业与电力行业的迅速发展，我国建筑弱电工程的发展也达到了新的高度。现阶段，在广电、消防、电业等领域中，建筑弱电工程已经有了广泛的应用。但由于建筑弱电工程的技术含量较高，整个建设周期相较于普通的建筑工程而言也更为复杂，故在整个工程的安装和管理等一系列环节中往往还存在着一定的弊端。不合格的集成商、承包商乃至供应商在整个弱电工程市场中更是屡见不鲜。基于此，了解常见建筑弱电工程安装和管理中的注意事项，并采取相应的措施加强整个建筑弱电工程安装和管理等建设过程，对于保障我国建筑弱电工程的质量有着重要意义。
一、建筑弱电工程安装和管理中存在的主要问题
1、施工质量控制难以到位
受多方面因素的影响，建筑弱电工程的安装过程中普遍存在着施工质量控制不到位的现象，从而严重制约了整个弱电工程的正常发展，具体表现在以下几个方面。其一是施工单位过于追求施工进度，使得施工过程中，未能按设计图和中标方案进行施工的现象较为普遍，违规操作现象更是频频发生。其二是施工单位缺乏弱电工程方面的专业人才，大部分施工单位的弱电工程管理人员虽然具有一定的工程管理经验，但由于弱电工程的子系统名目繁杂，往往会同时涉及到自控、通信、计算机、机械、建筑等一系列领域，相关的管理人员往往不能做到全部精通，最终在施工工艺和施工组织的管理方面存在一定的偏颇。其三是建筑弱电工程的工程质检项目不合格，在弱电工程竣工后，相关的质检人员未能及时发现整个施工过程中存在的安全隐患。这些多方面的原因，最终导致筑弱电工程的施工质量控制难以到位。
2、工程技术标准尚未统一
现阶段弱电工程技术标准尚处于制定阶段，虽然国内各大省市在近几年来一开始制定相关的弱电工程综合布线标准，但对于整个弱电工程行业而言，整个工程标准尚未得到统一，这就导致在弱电工程的安装过程中，混淆不清的不良状况极易出现，而这些工作究竟应当由整个工程管理过程中的哪一方控制，尚且缺乏相应的界定标准。而一些建筑弱电工程也正式由于缺乏统一的技术标准加以指导，在设计过程中往往未能实现多集成系统的一体化管理，造成各子系统宛如信息孤岛般自成体系，或是子系统的系统开放型设置不足，给后期的工程升级和改造带来了较大的困难。
3、项目进度与实际相脱节
受到我国建筑市场准入政策的影響，一些建筑弱电工程的承包商和系统集成商往往会打着“国内领先产业，国际先进技术”等口号，在全国范围内承揽大量的工程。很多建筑企业更是借助不同方式获得智能建筑设计证书和智能建筑总承包商证书，但由于缺乏实际的操作经验，在实际施工的过程中，实际施工进度与施工计划中的进度安排往往存在着严重的脱节现象，严重影响工程项目计划目标的实现。
4、未能重视项目安全管理
在任何工程中，项目的安全管理工作都是保障其工程质量的重要前提，但就现阶段建筑弱电工程的项目安全管理而言，整个管理工作中，施工安全控制不到位的现象仍是屡见不鲜，究其原因，大多有两方面构成。其一是建筑弱电工程的相关工程人员对于这类工程的特点不够明确，认为“弱电”的危险性不如“强电”强，造成了相关工程人员的安全意识淡薄，“重生产轻安全”的思想更是普遍存在。其二是由于弱电工程的发展尚处于起步阶段，在项目安全管理方面，尚且缺乏完善的施工安全实施体系来补充安全管理过程中的不足之处，造成相关的项目安全管理措施不能被严格贯彻。
二、加强建筑弱电工程安装和管理的注意事项
1、加强施工质量管理
为了保障建筑弱电工程安装和管理等环节的有效实施，加强弱电工程的施工质量管理已不可或缺。相关的施工单位和建设单位可考虑从以下几个方面着手，其一是在项目的决策阶段和设计阶段确定工程的质量目标，通过施工材料、施工设备等一系列因素的质量管理，对其质量进行严格的把关，从而从源头上加强施工的质量管理。其二是在项目的施工阶段加强施工设计与工程技术的审核工作，在施工图纸初步完成后，施工单位应安排专业技术人员对施工图纸进行严格审核，从而避免工程技术与施工图纸不匹配的现象产生。也可考虑安排施工人员对图纸进行简单了解，帮助其在施工过程中更好地贯彻设计思想。其三是加强后期的质检工作，施工过程中，相关的质检人员需要按验收规范分阶段进行质量控制，对施工过程中存在的安全隐患及时进行处理，工程竣工后，相关的质检人员则需要依据地方弱电工程的验收要求和施工图纸对单体设备安装的质量进行检查，同时对于电管、线槽、电缆敷设等较隐蔽的弱电工程项目加强检测工作，并做好施工记录以备后期查证。
2、加强施工界面管理
针对弱电工程相关技术标准造成工程施工界面管理困难的现状，工程负责人可根据工程不同的承包方式，在施工阶段前做好工序的分配工作，确保每一道工序、每一项工程的负责人都落实到位，在不同子系统和产品的接口、通讯、信息、参数设置等方面，尽可能做到规范化和标准化。在系统的设计界面和技术接口界面的管理过程中，要杜绝因设计人员专业知识或实际经验匮乏造成的集成度不足等弊端，尽可能做好各个子系统之间协调和契合，从而确保整个建筑弱电工程的管理工作能够行之有效。
3、加强项目进度管理
为了加强弱电工程的项目进度管理工作，避免资质不足的系统集成商和承包商对市场造成不良影响，相关建设单位和施工单位需要做好施工前、中、后三阶段的施工进度计划，并根据实际的施工进度情况，采取调度会等方式对实际施工进度进行有效调整，其内容应当涵盖工程安装图设计、管线施工及敷设、设备安装及调试等多个方面。同时，做好工程的人员管理工作，避免因人员落实不到位造成的施工进度拖拉，如合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间，避免造成不必要的人力资源浪费等等，从而有效加强弱电工程的项目进度管理工作。
4、加强施工安全管理
加强施工安全管理工作可从以下几个方面着手。其一是通过积极开展安全教育工作帮助施工人员和质量管理人员认识弱电工程的工程特点，从而有效提升其安全责任意识。其二是尽早制定配套的安全技术管理措施和安全组织措施，同时对于未能严格遵循职责的相关责任人进行一定的出发。其三是建立建立技术交底制度，帮助施工人员进一步明确安全技术措施的大体意图、技术内容、注意事项等等。
三、结语
综上所述，建筑弱电系统工程的安装和管理是一项完整的系统过程，相关的施工人员和管理人员需要从理论中不断创新，在实践中开拓进取，秉承质量与安全并重的指导方针，做好整个施工过程的动态控制与施工工作。相关的施工单位和建设单位亦需要从多方面着手，做好施工质量管理、界面管理、项目进度管理、安全管理等重要方面的相关管理工作，使得弱电工程安装和管理工作顺利进行的同时，有效保障其工程质量。
参考文献
[1]陈文可.建筑弱电工程建设管理思考[J].中国建筑.2012，4（20）：190-191.
[2]李晓康.浅谈智能化建筑弱电工程安装与管理存在的问题及对策[J].施工技术理论探究.2011，9（11）：67-68.
[3]刘代松.浅议基于以人为本的理念的弱电工程施工安全控制[J].建筑杂谈.2013，4（20）：190-191.