浅议公路工程招投标阶段的工程管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wx666xw
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  【摘要】现代市场经济的发展和项目建设趋于多样化。随着项目的资源开发,公路建设已经成为一种必要的社会公共基础设施项目投资。公路工程招投标,公路建设是实现科学的管理和规划工作实际的科学发展举措。【关键词】公路工程;施工;招投标;工程管理
  【 abstract 】 the modern market economy development and construction projects tend to diversification. As the project resource development, highway construction has become a necessary public infrastructure project investment. Highway engineering bidding, highway construction is to realize the scientific management and planning practice of scientific development.
  【key words】 highway engineering; Construction; The bidding; Engineering management
  中图分类号:TU723.2文献标识码:A文章编号:
  由于中国目前的多元化发展的工程基础设施项目,也呈现灵活多样性的发展的公路工程建设模式。公路工程招投标活动,通过引进监管可以有效地缩短建设周期,降低项目运营成本,提高整体投资回报,以确保施工质量。同时,公路建设招投标机制的实施有利于优化竞争激烈的市场环境,使不法垄断得以防止,相较于规范招投标行为,极大地推动了和谐的基础设施市场的构建。在本文中,我们根据公路工程发展的实际,与近年来的含义和招投标管理现状相结合,主要介绍了公路工程招投标阶段的工程管理措施。一、公路工程招投标阶段的工程管理问题公路在公路建设项目招投标管理中占有非常重要的地位,但由于目前也存在一些问题的公路工程招投标管理,以致于公路工程未能发挥其应有的作用的招投标管理。现如今公路工程在招投标阶段的管理主要存在下面几个问题:1)存在一些问题的公路项目建设单位公路施工单位为了在竞标过程中使自身的经济利益得到保护,采取了一系列带来非常不利投标企业的措施。在投标过程中,有些施工单位投标企业有一定的偏见和排斥,成功的企业并不一定符合相应要求。另一个招标文件缺乏一定的规范,但也严重阻碍了招标进展的顺利。由于资金问题的施工单位,将能够使用垫资投标企业标准,对招标的规范性判断造成了严重影响。在一些招标过程中,施工单位时有发生漏水基地价格的现象,造成了不公平的招投标,但也对各投标企业的竞争力造成了影响。2)存在不公的公路工程招投标公路道路工程建设项目招投标工作具有非常重要的作用,在现今公路工程招投标在缺少某种不拘形式,非常不利于公路工程招投标的管理和发展。缺少一定的公平性评价的招标,投标单位了解一些企业不是很清楚凭借的关系,在评审标书过程中会出现一些成功中标的企业。此外,由于缺乏一定的评价人员的专业性,导致在评价过程中,用于分析一些公司或信息不完善的知识,导致了严重影响商业判断的投标。 3)存在一些问题招标公司成功中标的投标企业是要求其资格的,投标企业之间的竞争在近年来日益激烈的投标企业,招投标时甚至使用不正当竞争以获得一定的资格。他们想方设法获得的基准价格的信息,接着对相关的准备进行把握,甚至有些企业对于拉拢评委都在所不惜,这种现象日益增多,对招标的公平性造成了严重的影响。此外,一些竞拍者竞拍不具备相应资质,冒用资格符合的单位取得相应的资质申办,这极大地影响了公平公正的招标过程,同时给施工方和其他投标人造成了经济损失。 4)监管不力的公路工程招投标
  缺乏一定的监督的公路工程招投标工作,通常会对公路工程招投标工作管理造成影响。目前监管措施不到位的公路工程招投标,因为对招标的公平性造成了严重影响。公路招投标的监督没有按照程序涉及到整个招投标过程的监督,导致错误和一些监督不健康的外观。整个公路工程在招投标阶段工程管理过程中,项目的成本因素产生了很大的影响。但是,该项目确定在测量过程中的成本因素,涉及到许多部门,包括建筑单位,银行,施工单位和设计单位,并与项目成本之间存在一个非常明显的关系。在各单位根据本单位的利益,以满足合理的需求的过程中,该项目提供的成本数据,它们之间的差异也非常明显。这将不可避免地增加项目成本控制的难度,同时也不可避免地导致受到严重限制的招投标管理。5)失真的公路工程测量简而言之,是建立在工程测量工程已完成的基础上,监事有效的进行测量,由项目管理公司的管理审批。然而,在公路建设项目招投标管理工作实践中,项目管理公司经常更换建造业,以扩大该项目的管理。这使得项目管理的一部分,该公司的工作人员,为自己的角色转变不够明确,业主可以不被要求在测量过程中,反映建设项目。二、应用在公路工程项目招投标工程管理现如今道路建设日益增多,为城市建设不断发展和社会经济发展做出的贡献非常重要。公路建设项目目前在公路工程施工招标投标管理的过程中占有非常重要的地位,这与公路建设的质量的关系十分密切。目前存在一些问题的公路工程招投标的管理,导致在公路工程招投标管理水平降低,造成了公路项目的影响。公路工程为了维护招投标的规范性和公正性,招投标管理部门要采取有效措施,。1)建立和完善公路工程招投标制公路工程招投标制,其保障需要严格的规范,为了对招投标的公正性更好地维护。但是因为目前不健全的招标制度,导致公正性遭受损失的公路工程招投标,一些公司用一些非法手段来影响投标的公正性。一方面需要完善的公路工程招投标体系。公路工程招投标过程中,需要建立严格的审批制度,各投标企业严格的审批的公路项目管理的详细信息,以使招投标的公平性确保。另一方面,需要相应的实施措施的建立,以保护系统实现。制定相关措施,以保证公路建设工程招标投标实施招投标制在实施,以确保工作进行顺利,使投标水平得以提高。
  2)公路项目要加强各投标企业的监督在目前公路工程招投标中,一些企业采取一些非法手段,获得了申办权,对公路工程招投标秩序造成了严重影响。在未来的公路工程招投标管理,应加强各投标企业的监管,严格控制招投标秩序。招标投标企业需要加强对公路工程监理招标公司应该有严格的限制,如有不符合资格的公司不能对投标竞争进行参与。公路工程招投标管理公司要严格筛选对能够参与投标的。有些企业不符合资格进入招标市场,将严重扰乱了正常的招投标行为。目前的管理人员应为投标企业参与投标,要严格的资格审查,企业信息,以避免欺诈行为,对正常的公路项目造成影响。
  3)加强价格管理的高速公路项目公路工程招投标过程中投标价格管理具有非常关键的作用,在投标过程中的库存数量,往往会做出相应的调整,以确定最终的报价的道路建设单位和施工单位的报价审核。竞价企业要加强管理,可以使不合理的现象有效地减少,以确保企业之间的公平竞争的投标。另一个项目的结算数额需要的内容相匹配的合同的规定,项目的成本逐步增加工程造价的要求不仅要掌握相关的工程计算知识,还需要了解各种经济规律,以使一些不必要的冲突尽量减少。4)对公路工程招投标工作的监督进行加强公路工程招投标的建设公路建设有一个非常关键的作用,不仅对公路项目建设有着严重影响,与施工单位的经济效益也有着密切联系。这应采取有效措施,对招投标高速公路的监督进行加强,防止出现一些违法乱纪。对于道路按照招投标程序,严格监督有关工作,但还需要加强监管,采取监管措施有效的实施,如有一些行为不符合规定,应严格处罚处理。
  三、结束語。现如今公路工程在招投标阶段的工程管理问题,在一定程度上,影响公路项目的建设。在未来招标投标管理需要加强招投标规范,以加强审议各投标企业使一些不合理的现象尽量减少,保证其公路建设项目进展顺利。公路工程招投标的政策和管理的工作技术性很强,但也有更多的公众关注。新社会主义建设时期,必须坚持科技创新进行公路建设,使资源配置优化,对监管控制进行加强,对于工程招投标管理,要探索新的方式来促进发展中国的公路项目的持续性。
  参考文献
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