【摘 要】
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组织整体效能的发挥,需要组织内各要素互相协作、同向用力,但实际工作中存在个别或明或暗不服从上级安排、不听从领导指令、不遵从单位制度的“刺头”下属,他们逢活儿必躲、逢功必邀、逢提必闹、逢检必告、逢事必搅,严重阻滞了工作开展.如果他们的行为不能被有效制止,从短期看会形成“破窗效应”,从中期看会弱化领导权威,从长期看会严重破坏单位生态.对此,领导要以“治病救人”、团结帮助为出发点,通过强化自身、明晓利害、精准惩罚、优化制度和培育文化等措施,多管齐下加以解决.
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组织整体效能的发挥,需要组织内各要素互相协作、同向用力,但实际工作中存在个别或明或暗不服从上级安排、不听从领导指令、不遵从单位制度的“刺头”下属,他们逢活儿必躲、逢功必邀、逢提必闹、逢检必告、逢事必搅,严重阻滞了工作开展.如果他们的行为不能被有效制止,从短期看会形成“破窗效应”,从中期看会弱化领导权威,从长期看会严重破坏单位生态.对此,领导要以“治病救人”、团结帮助为出发点,通过强化自身、明晓利害、精准惩罚、优化制度和培育文化等措施,多管齐下加以解决.
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