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众所周知,激励具有重要的作用,不仅能够激发人们的工作热情,而且还能创造更大的社会价值。这对于高校的管理来说,也是如此。可以说,激励在高校教师的岗位管理方面发挥着重要的作用,推动着相关管理工作的不断创新。本文分别从满足教师的需求、设定激励的目标、完善薪酬体系等方面进行详细的分析,以期形成有效的对策与建议,最终指导于具体的管理工作实践。