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目的 探讨专案改善活动在提高抢救车管理及质量控制中的应用效果。方法 成立专案质量改善小组,收集2018年1-3月全院抢救车管理质量督导结果,进行现况分析,分析存在的问题,对现况进行要因分析,确定问题,设定目标,制定相应的改进方案,于2018年5-7月实施,实施3个月后与实施前3个月的数据进行比较,比较改进前后抢救车管理质量相关指标的改进效果。结果改进前2018年1-3月全院抢救车管理不规范平均率为37.28%。改进后2018年5-7月全院抢救车管理不规范平均率下降至8.39%。结论 专案改善活动能够规范抢救车的管理,保持抢救车内药品、物品的完好备用状态,提高护理人员的抢救能力,缩短急救前的准备时间,为抢救患者生命赢得宝贵时间。