面对市场经济、知识经济、全球经济等新经济理念与格局，面对中国已加入世贸组织，面对卫生改革的不断深入，越来越多的人认识到医院管理者素质的高低已经成为医院兴衰成败的关键，每个成功的医院一定有其成功的院长。综观我国医院管理队伍来源过窄、管理知识缺乏、管理能力不足、经营意识不够、战略决策不强、综合素质有待提高的现状，医院管理者职业化已经刻不容缓，是我国卫生体制改革和21世纪医院管理与发展的必然趋势和必然选择。专家认为，与健康有关的产业已成为或将成为国民经济新的增长点，医疗市场几年内将出现大的变革。面对医院组织既分工明细又交叉综合的管理特征对管理人员的概念、技术、协作、政策、经营等综合能力提出的特殊要求，医院管理人员的非职业化模式难以胜任，尽快实现中国医院管理人员职业化势在必行。乡镇医院是我国“三级卫生保健网”的组成部分，且肩负着卫生行政管理工作，是县、乡（镇）、村三级卫生预防保健网络的枢纽，是农村卫生建设的重点。所以，乡镇医院管理人才的培养尤为重要，尤其是专业化的管理人才。如何把人才的发展同医院的发展有机的结合在一起，也是乡镇医院的一个重点问题。