随着云计算、移动互联和大数据等技术的推进和普及，物联网俨然已成为大势所趋，变成“看得见的未来”。对于作为大多数国家国民经济支柱的制造业企业来说，该怎样抓住先机，借助物联网，以更快的速度提升自己的核心竞争力呢？
　　近期PTC北京媒体沟通会上PTC全球副总裁兼中国区总裁寿宇澄寿总分享了基于物联网时代的发展和解决方案。并向大家介绍PTC最新的发展动态和相关业务信息，共同探讨制造业发展的未来趋势。
　　世界变化很大， PTC变化非常大更大。究其原因是因为制造业是大部分国家国民经济的支柱，全球强国制造业是一个支柱。这个支柱的产业在这样一个新技术风起云涌的时代，怎么样能够比其他国家提升更快的态势以及制造业的能力呢？这是每一个国家都在思考的问题。着重考虑的两方面：工业或者制造业本身它的规律是什么样的；用什么样的手段来快速地实现这样一些想法。
　　无论从概念、思想还是技术手段上面，最近的变化都是非常快的。从这张图大家看到里面有一些物、人和各种各样的设备，物联网最早是M2M，M是什么呢？M两个含义，一个是Man，一个是Machine。所以物联网的“物”不一定只是指物，它还有人和各种信息都在里面。从2010年延伸到2020年的时候，每约隔两年就会增加一倍，这个翻番的速度对于世界的变化是非常快的，对于制造业来讲也是类似的，以后对于制造业来说它也会有极大改变。
　　制造、管理的手段是怎么样的，这都是对于手段和流程的关注，而很少关注于这个被制造被设计的对象本身，对象本身是没有发言权的，在整个系统里面，任何的细节都是人在起主导作用。所以关注的是一个过程，先怎么样，后怎么样。
　　通过物联网的概念提出，使得PTC整个思路能够成为了一个闭环，没有这一块这是缺失的，如果只有前面的解决方案，还是没有脱离掉一个process这样一个桎梏，还是有这样的约束。从架构来讲可以看成四个层面，第一个：Monitor（监测）里面安装一些传感器，简单的软件，在这个地方发生了什么事情可以被监控，知道发生了什么事情；第二个：控制，知道了情况怎么办？我能控制，根据情况可以发一些指令做一些改变；第三个：优化，发过去指令以后根据当时的情况是不是能够搞出一个优化的情况，最适合当时的情况，这样智能水平就提升了；第四个：自动化，自动化是基于以上的积累，当情况、信息都收集到了，能够让设备不需要按照事先设定的一两种场景来进行操作，而是根据当时当地的情况来选择适合的解决方案。