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在设计企业实行设计项目负责人经济责任效益奖惩制度,按效益大小进行奖励、亏损实行追究,项目负责人的个人利益与项目本身的效益挂钩,责权利清晰,经营积极性得到调动,是设计企业效益的一个增长点.从企业的每一个成本控制点做起,建立行之有效的制度,是企业持续发展的保证.
加强设计项目成本核算 推行项目效益奖惩制度
【摘 要】
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在设计企业实行设计项目负责人经济责任效益奖惩制度,按效益大小进行奖励、亏损实行追究,项目负责人的个人利益与项目本身的效益挂钩,责权利清晰,经营积极性得到调动,是设计
【机 构】
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煤炭工业邯郸设计研究院河北邯郸056031
【出 处】
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煤炭工程
【发表日期】
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2004年3期
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