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<正>互联网医疗在此次新冠肺炎疫情防控中作用突出,线上咨询问诊有效缓解了线下医疗资源供给紧张的问题。在一定程度上,新冠肺炎疫情为互联网医疗提供了一个全新的机遇。作为互联网医疗的先行者之一,广东省第二人民医院在疫情期间创造性地推出了一系列互联网医疗服务。疫情推进互联网医疗探索
后疫情时代呼唤更多“网红医院”
【摘 要】
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互联网医疗在此次新冠肺炎疫情防控中作用突出,线上咨询问诊有效缓解了线下医疗资源供给紧张的问题。在一定程度上,新冠肺炎疫情为互联网医疗提供了一个全新的机遇。作为互联网医疗的先行者之一,广东省第二人民医院在疫情期间创造性地推出了一系列互联网医疗服务。疫情推进互联网医疗探索
【机 构】
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广东省第二人民医院
【出 处】
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中国卫生
【发表日期】
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2020年07期
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大数据在各个领域得到了应用，并且伴随信息化的发展有了功能性的提升，以数据分析为策略保证了管理工作的开展效果。财务管理是企业经营和发展的核心，如果财务管理出现问题，直接影响经营的状态，制约长期的发展。而在目前社会中，部分企业还采用传统的财务管理方式，其已经与市场脱节，无法满足企业在市场经济下的竞争与发展，需要针对大数据做创新性优化，保证企业财务管理工作的精准开展，提高资金使用率，以此促进企业的
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本文通过对财务共享的内涵、出现的背景和应用意义进行阐述，探讨了财务共享模式的优势、构建方式和存在的问题，提出财务共享发展的几点建议，助力企业正确运用财务共享模式带来发展动力。
当下数字技术是企业财务变革的技术驱动，能够为组织形态调整、业务流程再造提供管理平台和工具，助力企业财务职能和运作模式的智能化升级，通过数据自动采集、数据加工与处理、数据分析与挖掘等最终获得财务数据价值并实现财务信息可视化，推动企业整体财务工作的数字化转型。本文以企业财务共享服务升级再造为研究对象，探讨数字化转型背景下财务共享服务的升级路径，明确数字技术影响下财务共享中心的建设框架、战略定位及职能范
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在国内大数据、人工智能、云计算等新兴技术快速发展大背景之下，这些新高科学技术，推动着产业信息革命，财务共享中心作为一种由新型网络技术推动的创新财务工作方式，产生巨大发展机遇。财务共享中心，从当前市场发展角度出发，借助于现代化信息技术，整合公司内财务资源并进行标准化运营，推动流程化再造，能够突破现有运营成本的限制，促使财务工作协同发展，加快推动财务工作重构，为客户提供专业化财务工作服务，同时显著降低
期刊
随着经济全球化的加深和跨国集团公司的发展，越来越多的企业开始建立财务共享服务中心。财务共享服务中心的建立可以有效地降低运营成本、提高财务效率和提高财务服务的质量，从而促进企业效益的提升。财务共享改革对财务人员提出了新的要求，通过企业、政府和个人的合力，可以有效地促进企业财务共享改革的顺利进行和财务人员的顺利转型。1财务共享服务的概述1.1财务共享服务的含义和趋势1.1.1财务共享服务的含义财
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智能时代财务管理新思维的诞生，使财务管理从信息化进一步提升到智能化。当前部分国有企业财务管理智能化程度各不相同，存在着不同方面的问题，阻碍了国有企业智能化发展的进程。为立足新发展阶段、落实新发展理念、融入新发展格局，财务管理智能化是否便捷、是否存在问题直接影响着智能化建设步伐。为改善财务管理智能化存在问题，文章对财务管理智能化进行阐述，并从不同角度予以分析;最后，结合目前的状况提出相应的对策，为国
近年来随着互联网、大数据、人工智能进一步飞速发展，信息化时代已然到来。为更好适应信息时代的变革，很多企业也在不断将传统的财务管理模式更新为新兴的财务共享模式。这种高效便捷的模式给企业带来积极一面的同时，也给企业的内部控制带来新的挑战。内部控制制度是企业有效防范风险的手段，只有建立完善的内部控制制度才能更好地促进财务共享中心的实施，发挥其最大价值。以中兴集团为例，结合COSO内部控制五要素对财务共享