论文部分内容阅读
随着我国人民收入水平的不断提高,综合素质的不断提升,国内市场对建筑工程的要求不断增多,越来越多的建筑企业参与市场竞争,只有在建筑工程建设施工过程中采用创新型管理模式的企业,才能时刻保持经济利润最大化,保持竞争优势,在行业角逐中取得胜利。但是,就目前实际情况来看,大多建筑企业高层始终不愿在建筑工程项目的管理环节加投资金,这样一来,便不利于管理创新的研究与践行。建筑企业必须建立起自己特有的企业文化,针对现有的管理缺陷进行实用性创新,并且与时代发展同步,在创新改造中不断提高企业建设建筑物的工程质量与效率。基于此