限购下的考验

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  春节假期回来,Daniel哥忙着给大家发红包,作为PE投资部门的一把手,按照公司傳统派发新年利是是开门第一件事。忙活完,他把地产团队的“老司机”Kevin拉到茶水间,问:“兄弟马上有二胎了,这下必须置换了,上海限购还没解除,咋整?”脸上写满了快要烧钱的焦虑。
  其实,Daniel的考验根本不算是考验,老百姓要回避限购还是有办法的。反而,对于开发商来说,限购才是真正的考验。Kevin是2008年金融危机后回国工作的,2009年比利时著名作家约翰·范奥弗特韦德出版了一本纪实文学,《伯南克的考验》,封面上的老伯撑着头、屏息凝神,留给全世界在深邃的目光中寻找解决危机的答案。十年后的中国开发商,特别是财务总监们也一定明白这个道理,2018年得资金者得天下。
  Kevin也和Daniel分享了春节里的看房经,“我说老兄,恭喜啊,我老婆预产期7月,市区几个新盘都看了,可惜都没预售证”。Kevin说的这个情况,对开发商是最致命的,特别在上海为代表的核心城市。过去几年,由于招拍挂市场火热,不少开发商通过并购的方式撸项目,不看小城市专攻一二线,贵就贵一点,自信品牌能卖出溢价。逻辑当然是没错的,但是一旦限购,政府部门不给预售证,或者使劲儿压价格,以前算好的账就不对了。预售证可以排一年,不到政府的心理价位坚决不放,就算想降价走货也要排队。
  Daniel作为精通PE的“老司机”当然深知这一点,投资周期越长,同样的静态回报,IRR就越低,更要命的是银行也在收开发贷,表外各种花式融资被监管围追堵截,债务的资金链条衔接不上的话,后面都不敢想象。于是后知后觉的开发商开始效仿碧桂园和恒大超配三四线城市,不知道会不会获得两个“负阿尔法”。
  Kevin泡了杯咖啡,给Daniel继续上课,“老阿哥劝你一句,珍惜房票,一步到位,买四房,为二胎做准备,趁现在价格低早动手。”K哥确实字字玑珠,他去年结婚入手一套170平方米的大平层,牺牲了自己的书房面积,做成了小四房,直接为二胎做准备。Daniel一边给咖啡里加糖,一边不住点头,“那么哥,买个200多平方米的复式行不行,一步到位”。Kevin非常熟悉这种想法,脱口而出四个字“最好不要”。他的逻辑是一步到位也得为将来置换做准备,链家上现在250平方米的复式,在市区起码2000万。地段、房龄、户型这些都不差,但是挂牌出来一两年卖不掉,一旦想置换就是不能变现的资产,不如大平层方便。Daniel描述的用户心态在业内有个非常时髦的说法叫New Money和Old Money。十年前的购房主体喜欢别墅和复式,近到虹桥古北,远到松江都有别墅产品推出,新建公寓也多有顶层复式,他们代表了Old Money。现在的年轻人心中风靡的是大平层,落地窗、大套间、没有上下楼的烦恼,这就是New Money的想法。
  Daniel连连感激,自己这个PE团队到底不如地产的领导懂房子,可能还是贫穷限制了想象力。Kevin讲完,也被自己的逻辑感动了,于是更加自信地问客户加成本了。他给某地产财务总监编辑了一条微信,“刘总,年前谈的单子根据公司的最新定价,1年期信用债,集团无限连带责任担保,不低于9.5%”。他喝完咖啡,按下“发送”,心里多笑出了四个字“爱要不要”。
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