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一 前言何为“蓝海”?“蓝海”就是尚未开发的新的市场空间。何为“蓝海战略”?“蓝海战略”就是从向对手的竞争转向为买方提供价值的飞跃;就是通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序;就是要重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求;就是要同时追求“差异化”和“成本领先”。